你从事项目工作，需要知道前几个月有多少个活动完成后具有重大的偏差。你应当使用（）。A、控制图B、检查C、散点图D、趋势图
你从事项目工作，需要知道前几个月有多少个活动完成后具有重大的偏差。你应当使用（）。
- A、控制图
- B、检查
- C、散点图
- D、趋势图
相关考题：
你建立了一个系统来定期地测量项目的绩效,以确定与项目计划的偏差。你认识到偏差会产生。有的偏差会很大,有的则不那么明显。偏差属于以下的哪一种情况,则可认为是很大()? A.被认为是项目的风险B.成为一个所选择的纠正活动带来的教训C.危害项目的目标D.需要纠正活动
你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求,但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做?() A.为了项目与你的兄弟协商一个好价钱B.发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判C.不让你的兄弟参与投标D.让客户知道这件事
项目经理，你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字，声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免，但不包括：（）A、记录归档客户需求B、在过程中进行质量审计C、记录客户拒绝签字D、要求对重大里程碑签字
你建立了一个系统来定期地测量项目的绩效，以确定与项目计划的偏差。你认识到偏差会产生。有的偏差会很大，有的则不那么明显。偏差属于以下的哪一种情况，则可认为是很大（）？A、被认为是项目的风险B、成为一个所选择的纠正活动带来的教训C、危害项目的目标D、需要纠正活动
你和同事小张共同完成一项工作，你的工作必须在小张完成后才能开展，但是小张是个慢性子，眼看完成工作的期限马上就要到了，如果小张还没有完成任务，那么就无法按期完成工作了。遇到这种情况你会怎么做？如果在工作开始前你就知道小张是个慢性子，你会怎么处理？（2011年6月19日广西壮族自治区公务员面试真题）
你被任命为一个新项目的项目经理。虽然你已经从事过多年的项目管理工作，但还从来没有管理过这类项目。现在你需要编制项目计划，你应该依据下列哪项资料？（）A、类似项目的历史资料B、你接受过的项目管理培训C、自己过去的经验D、管理层的指示
为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？（）A、资源分解结构B、出版的估算数据C、备选方案分析D、自下而上估算
你从事一个建筑项目工作，该项目所在的B市不在公司的总部所在地。你和项目团队此前从未在B市工作过，你缺少对当地建筑法规的了解。你让某团队成员审阅了这些法规，他说这些法规比你们A市的法规要详细多了。你问他要完全了解这些法规需要多少时间，他估计至少需要五周。因此，你决定在B市招聘熟悉该领域的当地人贯将会更具成本有效性。结果，在你为该项目编制进度计划并估算资源需求的过程中，应当用以下哪个过程紧密配合这一工作？（）A、估算成本B、定义活动C、制定预算D、制定进度计划
你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任（）.A、项目经理B、PMOC、项目团队D、职能经理
多选题在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。A项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差B后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差C项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差D后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差E项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
单选题你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）A进行根本原因分析B对项目赶工或快速跟进C记录分析经验教训D现有进度进行进度更新
单选题你的团队成员通知你，他除了从事你所负责的项目外，还参与其它项目，他不知道哪个项目的优先地位最高，因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突。请问，协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任？（）A项目经理BPMOC项目团队D职能经理
单选题你是项目经理，你的项目已到收尾阶段，你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字，声称产品没有满足他们的期望，你知道这种情况可以通过下列行为来避免，但不包括（）A记录归档客户需求B记录客户拒绝签字C在过程中进行质量审计D要求对重大里程碑进行验收
单选题你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任（）.A项目经理BPMOC项目团队D职能经理
单选题制定的项目计划被批准后，就可以开始准备实施项目了。在项目实施前，需要确保（）。 ①每个人都了解人员的安排 ②所有项目关系人都知道何时进行工作 ③所有项目关系人都知道何地进行工作 ④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处A①②③B②③④C①③④D①②④