在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。A、让两类部门自己解决矛盾B、由最高管理者亲自指挥C、由员工判断接受谁的指令D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式
在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。
A、让两类部门自己解决矛盾
B、由最高管理者亲自指挥
C、由员工判断接受谁的指令
D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式
B、由最高管理者亲自指挥
C、由员工判断接受谁的指令
D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式
参考解析
解析：2018新教材P16在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。选项D与B相比，首选D。选项A容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给员工处置，均不可取。因此，正确的选项为D。
相关考题：
在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是()。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.指令路径长D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。A、每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用( )的矩阵组织结构模式。A:纵向工作部门指令为主B:横向工作部门指令为主C:最高指挥者指令为主D:各部门分别指令为主E:任何指令为主
下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令
关于组织结构模式的表述，不正确的是（ ）。A. 在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。B. 在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。C. 矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。D. 在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系B.线性组织结构中可以跨部门下达指令C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。A、以横向指令为主B、让两类部门自己解决矛盾C、由工作人员自己解决D、以纵向指令为主E、由最高管理人员亲自管理
关于矩阵组织结构的说法，正确的有()。A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C.宜用于大的组织系统D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
下列关于组织结构模式的说明中，正确的是( )。A、职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源B、职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令C、线性组织结构适用于大的系统D、在线性组织结构中，不允许越级或跨部门下达工作指令E、在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向或纵向指令为主
关于基本组织结构模式的说法错误的是（ ）。A、在职能组织结构中有多个指令源B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的D、矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式
下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。A、它是以纵向为主的矩阵组织结构B、它是以横向为主的矩阵组织结构C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令D、横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调
单选题下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。A它是以纵向为主的矩阵组织结构B它是以横向为主的矩阵组织结构C当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令D横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调
单选题一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（）。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构
单选题A 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
单选题下列关于基本组织结构模式的说法错误的是（ ）。A职能组织结构是一种新型的组织结构模式B在职能组织结构中可能有多个矛盾的指令源C在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是惟一的D矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。A让两类部门自己解决矛盾B明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C由最高管理者亲自指挥D由公司员工判断
多选题某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理
多选题关于矩阵组织结构的说法，正确的有（）。A矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C宜用于大的组织系统D有多个矛盾的指令源E指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
多选题关于项目管理矩阵组织模式，下列说法中正确的有（ ）。[2010年真题]A组织最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门B矩阵组织结构适用于大型组织系统C矩阵组织结构中每一个工作部门均会接受两个以上的指令D以纵向或横向部门指令为主时可减轻最高指挥者的工作量E矩阵组织结构不适用于业主自行管理的工程项目
单选题关于矩阵组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。[2011年真题]A矩阵组织结构模式优于线性组织结构模式B纵向部门的意志优先于横向部门的意志C纵向和横向部门指令的冲突应由组织最高指挥者负责协调D组织内纵向和横向交汇的工作有三个指令源
单选题在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主。A先行组织结构B平行组织结构C职能组织结构D矩阵组织结构