备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是（）A、敏感性分析B、决策树C、数学模型D、横向思维法
备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是（）
- A、敏感性分析
- B、决策树
- C、数学模型
- D、横向思维法
相关考题：
在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？（ ）A．用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出B．把最终的产出描述为可交付的或切实的条目C．把最终的产出描述为行为或行动步骤D．分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的
项目管理的过程,无论是管理过程,还是技术过程,一般都有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序完成。()符合过程之间的基本顺序。 A.制订技术解决方案编制范围管理计划活动定义B.编制范围管理计划范围定义制订技术解决方案C.编制范围管理计划制订技术解决方案活动排序活动定义D.活动工期估计制订技术解决方案范围定义
技术经济分析的基本程序是() A、提出备选方案——确定目标功能——方案评价——选择最优方案B、提出备选方案——确定目标功能——选择最优方案——方案评价C、确定目标功能——提出备选方案——方案评价——选择最优方案D、确定目标功能——提出备选方案——选择最优方案——方案评价
在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？A、 用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出B、 把最终的产出描述为可交付的或切实的条目C、 把最终的产出描述为行为或行动步骤D、 分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的
下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB 下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动
关于建设项目经济分析中费用效果分析的说法，正确的有（ ）。（2016年真题）A：费用可采用现值或年值表示B：备选方案应该具有可比的寿命期C：费用应包括整个运营期发生的全部费用D：备选方案的目标接近，且能满足最低效果标准E：费用通常可以货币量化而效果往往难以货币量化
对基于问题和机会分析选定的备选项目，结合企业的具体情况，在通过可行性研究对其必要性、可行性和可持续性等进行充分研究的基础上确定准备投入的项目方案。定义项目应包括( )。A.项目说明书B.项目约束C.项目资源配备D.范围定义E.范围确认
下面关于项目范围确认描述， （） 是正确的。A. 范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B. 范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C. 范围确认过程中可能会产生变更申请D. 范围确认属于一项质量控制活动
在项目状态审查会议期间，显而易见的是，整体项目效绩低于预期的项目目标，并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做？（）A、更新范围管理计划并执行备选方案分析B、使用德尔菲技术并执行备选方案分析C、执行趋势分析并更新质量管理计划D、执行根本原因和备选方案分析
多选题关于建设项目经济分析中费用效果分析的说法，正确的有（）。A费用可采用现值或年值表示B备选方案应该具有可比的寿命期C费用应包括整个运营期发生的全部费用D备选方案的目标接近，且能满足最低效果标准E费用通常可以货币量化而效果往往难以货币量化
单选题在项目状态审查会议期间，显而易见的是，整体项目效绩低于预期的项目目标，并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做？（）A更新范围管理计划并执行备选方案分析B使用德尔菲技术并执行备选方案分析C执行趋势分析并更新质量管理计划D执行根本原因和备选方案分析
单选题范围定义过程中的分解技术最后结果是（）出自项目管理A任务B目标C可交付物D可控活动