项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是：（）A、Pareto图B、柱状图C、流程图D、控制图E、统计样本
项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是：（）
- A、Pareto图
- B、柱状图
- C、流程图
- D、控制图
- E、统计样本
相关考题：
ABC会计师事务所负责审计甲公司2011年财务报表。以下对项目质量控制复核的时间陈述中恰当的是()。A.在出具审计报告前完成项目质量控制复核B.与管理层沟通后完成项目质量控制复核C.与治理层沟通后完成项目质量控制复核D.与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核
项目经理正在确定哪些因素会影响特定的质量变量，并选择对不同的颜色和尺寸组合进行分析，确定哪种组合最能够促成新产品的功能。项目经理目前正处于质量管理过程的哪个步骤？（） A、试验设计B、规划质量C、实施质量保证D、实施质量控制
目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）A、对所有部门执行标准的质量控制过程B、定义要再项目中执行的标准冲突解决计划C、执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估D、理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级
单选题项目经理正在确定哪些因素会影响特定的质量变量，并选择对不同的颜色和尺寸组合进行分析，确定哪种组合最能够促成新产品的功能。项目经理目前正处于质量管理过程的哪个步骤？（）A试验设计B规划质量C实施质量保证D实施质量控制
单选题关于会计师事务所对项目质量控制复核的时间，以下陈述中，恰当的是（ ）。A在出具审计报告前完成项目质量控制复核B与管理层沟通后完成项目质量控制复核C与治理层沟通后完成项目质量控制复核D与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核
单选题针对项目质量控制复核的时间，以下说法中，正确的是（ ）。A与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核B与治理层沟通后完成项目质量控制复核C与管理层沟通后完成项目质量控制复核D在出具审计报告前完成项目质量控制复核
单选题目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）A对所有部门执行标准的质量控制过程B定义要再项目中执行的标准冲突解决计划C执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估D理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级
单选题确认范围和控制质量之间的关系，正确的是：（）A控制质量过程输出的核实的可交付成果，由项目经理和团队确认通过即可B只有在控制质量过程完成后，才能进行确认范围过程，以此保证过程完全独立且符合标准C控制质量和确认范围可以同时开始，但本质上控制质量还是在前面进行D确认范围和控制质量没有必然关系，两者属于不同的知识领域
单选题你是一个楼宇信息化项目的负责人，下周你要向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是？（）APareto图B柱状图C流程图D控制图