使用进度变更控制系统的好处包括：（）A、对于上呈进度绩效报告有明确的要求

使用进度变更控制系统的好处包括：（）

  • A、对于上呈进度绩效报告有明确的要求

相关考题：

项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么？（）A、确定主要可交付成果B、开始制定项目管理计划C、通过利用专家判断来评估项目章程的依据D、与内外部客户一起审查项目章程，获得证实批准。
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沟通模型
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项目风险排序是下述风险管理过程中（）的一项依据。A、风险识别B、风险定性分析C、编制风险应对计划D、风险定量分析
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常用的解决冲突的方法包括（）A、缓解，妥协，合作和集中办公B、接受，妥协，攻击和分离C、包容，妥协，强迫和合作D、撤退，强迫，深思熟虑和敏感性培训
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在项目启动期间，项目经理记录了团队成员关心的问题，包括潜在的人员冲突，语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例？（）A、历史数据B、高层次风险C、干系人分析D、沟通规划
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项目团队正在编制范围说明书，发起人提出需要在项目增加新的需求来应对市场变化。为此，项目经理还应该进一步完善项目章程的哪些内容？（） A、需要提交CCB，项目经理可以将发起人需求直接纳入到项目中B、制定一套明确的风险响应策略，完善风险计划C、重新定义项目目标，对每个目标添加确定的衡量措施D、保留原样，开始将章程转化为项目管理计划
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