案例背景 该院创建于1952年,是中国兵器工业集团公司下属以军工工程咨询设计和建筑工程咨询设计为主的大型综合性甲级工程设计研究院,近年来,综合实力一直位居全国勘察设计行业百强之列,现有职工1000余人。 该院作为国家级大院,在为国家做出巨大贡献的同时,长期国有企事业单位体制下积累的诸如人员结构不合理、历史和社会负担沉重、技术人员流失、人员观念落后、内部管理模式和分配制度不合理等矛盾和问题也日益突出,严重阻碍了该院的进一步发展。尤其是本次改制涉及整个院的主业和辅业,需要统筹系统规划并设计合理的改制方案,从而切实推动相关工作有效开展。 咨询内容 1、改制重组咨询 1)改制规划 2)辅业改制方案 3)主业改制方案 2、组织设计优化咨询 1)组织诊断 2)组织设计 3)组织模式建议 3、薪酬体系优化咨询 1)薪酬体系设计 2)福利管理制度

案例背景 该院创建于1952年,是中国兵器工业集团公司下属以军工工程咨询设计和建筑工程咨询设计为主的大型综合性甲级工程设计研究院,近年来,综合实力一直位居全国勘察设计行业百强之列,现有职工1000余人。 该院作为国家级大院,在为国家做出巨大贡献的同时,长期国有企事业单位体制下积累的诸如人员结构不合理、历史和社会负担沉重、技术人员流失、人员观念落后、内部管理模式和分配制度不合理等矛盾和问题也日益突出,严重阻碍了该院的进一步发展。尤其是本次改制涉及整个院的主业和辅业,需要统筹系统规划并设计合理的改制方案,从而切实推动相关工作有效开展。 咨询内容 1、改制重组咨询 1)改制规划 2)辅业改制方案 3)主业改制方案 2、组织设计优化咨询 1)组织诊断 2)组织设计 3)组织模式建议 3、薪酬体系优化咨询 1)薪酬体系设计 2)福利管理制度


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为中国兵器工业集团公司北极星图标释义。

公司党委书记李刚利要求,提升物质文化,要按照中国兵器工业集团公司VIS的要求,规范()系统,运用物质形象建设手段,营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。

中国三大航空集团是()。A、中国航空集团公司B、中国东方航空集团公司C、海航集团公司D、中国南方航空集团公司E、上海航空集团公司

为确保企业形象的统一性和严肃性,中国兵器工业集团公司规定,只有其下属子公司、直管单位才能悬挂中国兵器工业集团公司司旗。司旗一组三面,中间为中华人民共和国国旗,位于国旗()是中国兵器工业集团公司中文司旗,位于国旗(右边)是中国兵器工业集团公司英文司旗。国旗比司旗大一号,白色司旗为(),深蓝色司旗为()。

中国兵器工业集团公司核心价值理念。其企业使命是:服务于国家()、服务于国家()。

江麓机电集团有限公司是中国兵器工业集团公司所属()单位。现已发展成为国家()、中国机械制造()、高新技术企业、国家火炬计划湘潭机电一体化产业基地首批骨干企业、湖南省工程机械产业集群和谐企业。

2008年4月,公司被()授予“2008年抗雨雪冰冻灾害先进集体”称号。A、中华全国总工会B、中国兵器工业集团公司C、国资委D、湖南省政府

中国兵器工业集团公司VIS视觉形象识别系统是直接指导子集团、直管单位视觉识别系统应用的()。子集团、直管单位必须严格遵照执行,向外界展示中国兵器工业集团公司统一的品牌形象。

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中国兵器工业集团公司核心价值理念。其企业愿景是:建设高科技国际化兵器工业,打造()、()、()国家战略团队,把集团公司建设成为国际一流化()和国家重型装备、特种化工、光电信息重要产业基地。

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《中国兵器工业集团公司精益生产示范区建设及评价要求(试行)》明确规定,精益生产投入资金不少于总收入的()。

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中国兵器工业集团公司核心价值理念。其企业精神是:()、奉献、()、开放。

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问答题案例背景 该院创建于1952年,是中国兵器工业集团公司下属以军工工程咨询设计和建筑工程咨询设计为主的大型综合性甲级工程设计研究院,近年来,综合实力一直位居全国勘察设计行业百强之列,现有职工1000余人。 该院作为国家级大院,在为国家做出巨大贡献的同时,长期国有企事业单位体制下积累的诸如人员结构不合理、历史和社会负担沉重、技术人员流失、人员观念落后、内部管理模式和分配制度不合理等矛盾和问题也日益突出,严重阻碍了该院的进一步发展。尤其是本次改制涉及整个院的主业和辅业,需要统筹系统规划并设计合理的改制方案,从而切实推动相关工作有效开展。 咨询内容 1、改制重组咨询 1)改制规划 2)辅业改制方案 3)主业改制方案 2、组织设计优化咨询 1)组织诊断 2)组织设计 3)组织模式建议 3、薪酬体系优化咨询 1)薪酬体系设计 2)福利管理制度

问答题《中国兵器工业集团公司精益生产示范区建设及评价要求(试行)》中包括哪六个维度?

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