品类管理流程的发展演变？

商品品类管理是指消费品制造商、零售商以品类为业务单元的管理流程。通过进行消费者研究，以数据为基础，对一个品类做出以（）为中心的决策。A.商品 B.消费者C.服务 D.零售商

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开展区域市场发展规划中的品类规划是指明确品类角色、品类目标及（）。A品类现状B品类内涵C品类发展现状D品类宽度

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六西格玛管理是如何演变和发展的？

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请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

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（）及相应的业务流程是实施品类管理的必要条件，是完成品类管理的必需过程。A、合作伙伴关系B、品类策略C、品类评分表D、信息技术E、组织能力

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简述品类策略确定的流程。

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品类管理的作业流程并不一定是标准式的、教科书式的，只要围绕着品类的三个特性展开的对品类商品进行经营，以达到迎合消费者需求、扩大销售、增强零售企业核心竞争力的目标的作业流程安排都可视为品类管理流程。

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流程图发展至今有如下一些，其正确的演变顺序为（） ①自上而下流程图 ②多层次流程图 ③细节流程图 ④概略流程图A、③④②①B、④①③②C、①②③④D、④②③

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QR/ECR中最主要的作业流程包括：信息流、物流和（）A、资金流B、供应链C、品类管理D、物料管理

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品类管理的流程主要有哪些步骤？

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以下哪些属于助理级品类管理师岗位职责（）A、了解品类管理基本知识和流程B、具备品类管理的基本方法及理念C、品类管理团队的建设及管理D、培训品类管理人员

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简要回答品类管理的流程。

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QR/EC.R中最主要的作业流程包括：信息流、物流和（　）A、资金流B、供应链C、品类管理D、物料管理

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在从流程入手留住核心员工的策略中，管理者的（）是非常重要的中间变量，它将改变危机过程的演变发展。A、环境分析B、管理干预C、管理艺术D、管理风格

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填空题请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

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多选题请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素（）。A企业高层的重视、支持与推动B企业内部有完整的品类评估指标与体系C与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核D清晰的品类管理业务流程E有品类管理的专业人才队伍F企业应有明确的战略方向G公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力H先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统I信息系统能最低限度的支持品类管理J愿意选择优秀的品类合作伙伴，在品类管理上进行双嬴合作

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单选题（）及相应的业务流程是实施品类管理的必要条件，是完成品类管理的必需过程。A合作伙伴关系B品类策略C品类评分表D信息技术E组织能力

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单选题商品品类管理的工作流程主要包括：①品类角色；②品类计划实施；③品类定义；④品类回顾；⑤品类评分表；⑥品类评估；⑦品类策略；⑧品类战术。正确的步骤是（　　）。A④②③①⑥⑤⑦⑧B③①⑥⑤⑦⑧②④C③⑥①⑤⑦⑧②④D③①⑥⑤⑦⑧④②

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判断题品类管理的作业流程并不一定是标准式的、教科书式的，只要围绕着品类的三个特性展开的对品类商品进行经营，以达到迎合消费者需求、扩大销售、增强零售企业核心竞争力的目标的作业流程安排都可视为品类管理流程。A对B错