当目前条件的改变使原有的假设不再成立时，应用（）方法来预测项目完成时的费用。
当目前条件的改变使原有的假设不再成立时，应用（）方法来预测项目完成时的费用。
相关考题：
关于假设开发法的说法，错误的是（ ）。A.运用假设开发法估价，开发完成后的价值可以采用收益法求取B.投资利息和开发利润只有在静态分析法中才需要测算C.假设开发法中测算的“扣除项目”金额本质上应是预测的扣除项目在未来发生时的价值D.在预测开发完成后的价值时，应将估价作业时的类似房地产的市场价格作为开发完成后的价值
项目实施过程中，当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时，应当（）A、按原项目策划继续履行B、停工等待C、组织进行项目中期策划，对原项目策划进行必要的补充调整D、重新组织项目策划
P值可显示检验统计量值在一定范围内出现的概率，对于单侧检验，将P值与给定的显著性水平α相比（）A、当P值≥α时，拒绝原假设B、当P值≥α时，接受原假设C、当P值1-α，拒绝原假设D、当P值1-α时，接受原假设
项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）A、新估算B、假设以当前CPI完成ETC工作C、假设将按预算单价完成ETC工作D、假设SPI与CPI将同时影响ETC工作
当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（）。A、实际支出和对未来剩余工作的重新估计B、实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改C、总预算费用和目前的费用效绩指数D、实际支出和剩余的预算
单选题在计算任务所需时间时，为什么IT经理应该使用最好和最坏的情况估算方法？（）A在做同样的工作时，有的成员用的时间多、有的成员用的时少B每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。最好和最坏的情况估算方法可以预测哪个成员是最有价值的C最好和最坏的情况估算方法使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出D最好和最坏的情况估算方法使项目经理可以预测出完成任务所需要的小时数
单选题当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（）。A实际支出和对未来剩余工作的重新估计B实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改C总预算费用和目前的费用效绩指数D实际支出和剩余的预算
单选题小概率事件原理是：设H0为一原假设，H0为一与其对立的备择假设，构造一个随机事件A，当（）成立时，随机事件A以很小的概率发生，一般来说在一次试验中小概率事件不应发生，若发生了，否定原假设，接收与其对立的备择假设。A原假设B备择假设C概率D事件
单选题P值可显示检验统计量值在一定范围内出现的概率，对于单侧检验，将P值与给定的显著性水平α相比（）A当P值≥α时，拒绝原假设B当P值≥α时，接受原假设C当P值1-α，拒绝原假设D当P值1-α时，接受原假设
单选题项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）A新估算B假设以当前CPI完成ETC工作C假设将按预算单价完成ETC工作D假设SPI与CPI将同时影响ETC工作
单选题关于假设开发法的说法，错误的是( )。A运用假设开发法估价，开发完成后的价值可以采取收益法求取B投资利息和开发利润只有在静态分析法中才需要测算C假设开发中测算的“扣除项目”金额本质上应是预测的扣除项目在未来发生时的价值D在预测开发完成后的价值时，应将估价作业时的类似房地产市场价格作为开发完成后的价值