某供应经理想在保持竞争力的同时降低由于只依靠一家供应商带来的风险此外,在保证供应的同时,供应经理还想在风险最小的情况下试用新的供应商.在这种情况下以下哪种采购策略最合适()A、有限竞争B、多源采购C、单一来源采购(Single sourcing)D、唯一采购(Sole sourcing)

某供应经理想在保持竞争力的同时降低由于只依靠一家供应商带来的风险此外,在保证供应的同时,供应经理还想在风险最小的情况下试用新的供应商.在这种情况下以下哪种采购策略最合适()

  • A、有限竞争
  • B、多源采购
  • C、单一来源采购(Single sourcing)
  • D、唯一采购(Sole sourcing)

相关考题:

发生了不可预见的紧急情况下不能从其他供应商处采购的,可以采用单一来源方式采购。( )

单一来源采购是()的谈判采购方式,是指达到竞争性招标采购的金额标准,但在适当条件下采购部门向单一的供应商征求(C)来采购。 A、一个供应商报价B、单一供应商报价C、没有竞争建议或报价D、竞争不强建议或报价

采购机关直接向一家供应商购买的采购方式是( )。A.单一来源采购B.竞争性采购C.询价采购D.公开性采购

跨部门采购小组结构中,当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时,其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责。() 此题为判断题(对,错)。

政府采购方式中,只能从唯一供应商处采购或发生不可预见的紧急情况,不能从其他供应商处采购的等属于()方式。A、邀请招标B、单一来源C、询价D、竞争性谈判

单一来源方式,是指采购人向唯一供应商进行采购的方式。()

下列各项中,属于单一来源采购的是()。A.采购人或其委托的政府采购代理机构以投标邀请书的方式邀请三家或三家以上特定的供应商参与投标的采购方式B.采购人或其委托的政府采购代理机构通过与多家供应商就采购事宜进行谈判,经分析比较后从中确定中标供应商的采购方式C.采购人或其委托的政府采购机构以招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标竞争,从中择优选择中标供应商的采购方式D.采购人采购不具备竞争条件的物品,只能从唯一的供应商取得采购货物或服务的情况下,直接向该供应商协商采购的采购方式

乙公司是一家汽车生产厂商,该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统,直接安装在汽车上。此外,乙公司在设计新款汽车时,还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是( )。A.单一货源策略B.多货源策略C.由供应商负责交付一个完整的子部件D.协作生产

单一来源采购只同唯一的供应商、承包商签订合同。( )

单一来源采购是()的谈判采购方式,是指达到竞争性招标采购的金额标准,但在适当条件下采购部门向单一的供应商征求()来采购。A一个供应商报价B单一供应商报价C没有竞争建议或报价D竞争不强建议或报价

以下哪些属于单一来源采购方式的法定情形:()A、只能从唯一供应商处采购的B、通过单一来源采购公示,没有不同意见反馈的C、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的D、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原有供应商处添购的

以下哪项不是竞争关系模式的采购特点()A、买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处B、买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性C、买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制D、买方与供应商保持的是一种长期的合作关系

某个经理正在制定供应风险管理计划。在审查当前的战略采购计划时,该经理了解到,很多单源采购物品以准时制(JIT)为基础交付。为了确定是否更改当前采购计划,该供应经理采用的最佳方案是以下哪项()A、通过确保每项关键供应品都具有一个以上来源来降低或消除当前的供应商风险。B、要求生产/运营经理评估每项关键供应品可允许存在多大风险C、执行风险评估,以确定不能提供某项物品时的成本影响,以及当前采购策略带来的节省潜力D、确定供应风险中断的概率,并告知采购部门对公司财务报表的潜在影响

一家区域油漆供应商的采购经理了解到,其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验,并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验,且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长()A、成本降低经验B、市场知识C、减少交货时间D、降低过时库存

一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能,因此成为了供应商的依赖的单一的客户,在这个情况下,采购经理是最不可能()A、运行供应中断的风险B、与供应商建立联盟C、需要供应商进行认证D、承受高价格的风险

公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()A、常规型采购品项B、杠杆型采购品项C、瓶颈型采购品项D、关键型采购品项

公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略,由于制造的相关成本很高,只有少数供应商制造这种部件,结果该部件的供应受到极大限制,以下哪种是采购这种部件的最佳方法()A、全球采购B、杠杆效应最大化C、与供应商建立合作伙伴关系D、集中采购量

在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就()供应商选择的战略性问题达成共识并作出决策。A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择

在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高屡决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策()。A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择

符合()条件的,采购人可以采用单一来源采购方式。A、采购项目只有唯一的供应商B、只能从有限范围的供应商中采购C、重新招标未能成立D、需要继续从原供应商处添购,添购资金总额不超过原合同采购金额10%E、招标所需时间不能满足采购人紧急需要

单选题符合()条件的,采购人可以采用单一来源采购方式。A采购项目只有唯一的供应商B只能从有限范围的供应商中采购C重新招标未能成立D需要继续从原供应商处添购,添购资金总额不超过原合同采购金额10%E招标所需时间不能满足采购人紧急需要

单选题一家区域油漆供应商的采购经理了解到,其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验,并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验,且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长()A成本降低经验B市场知识C减少交货时间D降低过时库存

单选题公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略,由于制造的相关成本很高,只有少数供应商制造这种部件,结果该部件的供应受到极大限制,以下哪种是采购这种部件的最佳方法()A全球采购B杠杆效应最大化C与供应商建立合作伙伴关系D集中采购量

单选题以下哪项不是竞争关系模式的采购特点()A买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处B买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性C买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制D买方与供应商保持的是一种长期的合作关系

多选题在政府采购活动中,采购人员在(  )情况下,应当回避。A参加采购活动前5年与供应商存在过劳动关系B参加采购活动前5年担任过供应商的董事C参加采购活动前1年内担任供应商的经理D参加采购活动前3年内是供应商的控股股东或者实际控制人E与供应商的法定代表人是夫妻

单选题一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能,因此成为了供应商的依赖的单一的客户,在这个情况下,采购经理是最不可能()A运行供应中断的风险B与供应商建立联盟C需要供应商进行认证D承受高价格的风险

多选题根据政府采购法律制度的规定,下列关于政府采购方式的表述中,正确的有( )。A竞争性谈判的方式要求最少2家供应商,就采购事宜由采购人或者采购代理机构与供应商分别进行一对一的谈判B只能从唯一供应商处采购的,可以采用单一来源采购的方式C公开招标应作为政府采购的主要方式D具有特殊性,并且只能从有限范围的供应商处采购商品或者服务的,可采用邀请招标的方式