成功运作供应链的关键因素是（）A、实时的可视性B、灵活性C、响应性D、快速的新产品上市E、员工培训
成功运作供应链的关键因素是（）
- A、实时的可视性
- B、灵活性
- C、响应性
- D、快速的新产品上市
- E、员工培训
相关考题：
管理者都希望了解供应链的各个环节，包括即将离港的货物情况、签约制造商组装线上正在生产的每个部件、销售中心或客户库房中正在卸载的每个货盘。但是，这种无所不在的可视性，并不需要供应链合作伙伴付出任何额外的努力。简单来说，有了这种可视性后，共享就会变得更加容易。这就意味在智能化的供应链中，对象（而不是人员）将承担更多的信息报告和共享工作。关键数据将来源于供应链中涉及到的货车、码头、货架、部件及产品。这种可视性不仅可以用于实现更佳的规划，而且还可以从根本上实现实时执行。对“这种可视性”理解不正确的一项是( )。A．“这种可视性”是无所不在的B．“这种可视性”不能使人员共享信息C．“这种可视性”是智能化供应链的功能D．“这种可视性”能够为管理者提供关键数据
供应链同步运作的绩效包括（）A、供应链同步运作可以降低总成本B、供应链同步运作可以缩短整体响应周期C、供应链同步运作可以提高企业适应不确定性环境的能力D、供应链同步运作可以使企业的规模减少、组织边界收缩
（）是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。A、简洁性原则B、集优原则C、协调性原则D、动态性原则E、战略性原则
该指标反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力。若该指标数值大于或等于1，说明（）。A、供应链整体生产能力较强B、供应链生产能力不足C、能快速响应市场需求D、具有较强的市场竞争能力E、不能快速响应市场需求
多选题该指标反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力。若该指标数值大于或等于1，说明（）。A供应链整体生产能力较强B供应链生产能力不足C能快速响应市场需求D具有较强的市场竞争能力E不能快速响应市场需求
多选题供应链管理成功与否的关键因素之一是供应链整合战略。从本质上讲，供应链的整合形式包括（）A运作整合B商流整合C信息整合D决策整合E财务整合