XYZInc.的供应管理总监经常在各种商业活动中发表演讲。XYZ将这些演讲安排视为该总监工作的一部分。这位总监的演讲风格风趣，经常将XYZ的业务经营用做例证来讨论采购原则，在这种情况下，XYZ最应该担心以下哪一项（）A、反垄断方面的含义B、违反保密性C、就业法规D、行业特定法律和法规
XYZInc.的供应管理总监经常在各种商业活动中发表演讲。XYZ将这些演讲安排视为该总监工作的一部分。这位总监的演讲风格风趣，经常将XYZ的业务经营用做例证来讨论采购原则，在这种情况下，XYZ最应该担心以下哪一项（）
- A、反垄断方面的含义
- B、违反保密性
- C、就业法规
- D、行业特定法律和法规
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DEFInc.是一家自行车制造商。DEF的其中一种高端产品中所用的定制组件的交付时间一直很长。因此，履行销售订单所需的时间必须延长，这使一些客户不得不取消他们的订单。组件的预测不正确。因此，DEF需要建立库存，以应付订单履行所需的时间，这对其现金流产生了影响。DEF希望提高组件的交货时间。以下哪项是DEF应采取的最佳方案（）A、将自行车的制造外包给低成本的离岸供应商B、与供应商就寄售库存计划进行合作C、标准化自行车制造中所用的组件D、与供应商协商，以通过提高预测降低交货时间
XYZ公司赋予供应类别经理根据组织愿景开发新想法和实践的能力。经理制定战略以促进与供应商和内部客户的关系。一名经理在支出类别内有以公司的最佳利益做决定的完整权利和职责。XYZ鼓励以下哪项组织特征（）A、不断学习B、有企业家精神的人才C、感知型冒险精神D、共享愿景
QPR，Inc.是小型的初创组织，该公司提供小型飞机的GPS导航系统中所用的语言识别技术。由于涉及复杂的技术，很多组件都从外部供应商处采购。但是，产品的最后组装在QPR工厂进行。最近几个月，QPR的供应管理流程发生了问题，采购申请的审批时间太长且发票的支付长期拖延。QPR希望采用技术作为这些问题的解决方案。在此情况下，以下哪项是最有用（）A、电子数据交换B、企业资源规划C、采购定单系统D、逆向拍卖
HGF，Inc.为世界各地的工厂和大楼提供管道服务。该是IDE首席采购官（CPO）发现，公司的服务存在重大质量问题，因为该公司已收到很多投诉和返工或退款要求。HGF担心，质量问题及其财务补偿会大大影响公司的股东利益。CPO应采取以下哪种方式来解决投诉并制定纠正措施（）A、将任务委托给一个下属单位B、设立正式的工作小组C、召开员工会议，并要求员工解决该问题D、创立非正式的工作小组
某供应经理面临供应商多次提价的问题，该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降，公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法（）A、考察国际货源，增加供应商之间的竞争B、利用更大的购买量，协商获取较低的价格C、寻求延长付款期限，从而抵消较高定价带来的压力D、协商利用供应商管理库存来减少资金投入