在什么时候,组织内合同的功能可以被分散考虑()A、每个项目经理都他的/她的项目的合同程序B、项目经理控制着合同的奖励C、在项目经理的直接领导下,可用指定的项目合同人D、合同针对单个项目E、上述所有

在什么时候,组织内合同的功能可以被分散考虑()

  • A、每个项目经理都他的/她的项目的合同程序
  • B、项目经理控制着合同的奖励
  • C、在项目经理的直接领导下,可用指定的项目合同人
  • D、合同针对单个项目
  • E、上述所有

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在什么时候,组织内合同的功能可以被分散考虑-a. 每个项目经理都他的/她的项目的合同程序b. 项目经理控制着合同的奖励c. 在项目经理的直接领导下,可用指定的项目合同人d. 合同针对单个项目e. 上述所有

什么时候向一个项目指派项目经理?()A.合同签订之后B.就在合同的执行之前C.合同启动其间D.合同计划编制其间

合同已经结束的正式通知应该由()提出 ()A 项目经理B合同管理负责人C 项目发起人D 项目经理或者合同负责人

关于项目经理,以下哪种说法正确:()。 A、因项目经理系双方事先在合同中确定,发包人无权要求承包人更换其认为不称职的项目经理。B、项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项C、项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数D、承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。E、项目经理可以同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,事先通知监理人即可。

下面关于项目经理说法正确的是()A.项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理相关信息。B.项目经理不一定是承包人正式聘用的员工C.承包人不提供项目经理与承包人之间的劳动合同,项目经理无权履行职责。D.项目经理不可以同时担任其他项目的项目经理。E.承包人需要更换项目经理的,需要提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。

建设项目组织负责人的职责包括( )。A:项目团队建设B:指定项目经理C:制订项目实施计划并进行控制D:建立项目的信息管理系统E:履行项目合同、实施项目、达成项目目标

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201),除在专用合同条款中明确的事项外,承包人必须向发包人提交( ),项目经理才能履行职责。 2016A、项目经理与承包人之间的劳动合同 B、项目经理工作履历 C、项目经理持有的建造师执业资格证书 D、承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明 E、项目经理的专业技术职称证书

在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。A、合同分析 B、合同跟踪 C、合同交底 D、合同实施控制

一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型?()A、工料合同B、固定总价合同C、总价加激励费用合同D、成本加固定费用合同

在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,因为合同官员()A、为不同的部门工作B、需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更C、是唯一能改变合同的人D、对项目的具体需求了解很少

施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括()。A、项目经理的年龄B、项目经理的姓名C、项目经理的授权范围D、项目经理的注册执业证书编号

合同签订后,项目经理组织、项目计划部门牵头要进行相关要求的合同交底。

合同签订前,项目经理组织、项目计划部门牵头要进行合同评审。

某工程项目经理委托张三采购一批水泥。对此,下面说法不正确的有()。A、如果张三签完合同后死亡,则委托代理终止,该合同无效B、如果张三签合同前死亡,则委托代理终止C、如果项目经理在张三签完合同后死亡,则委托代理终止,该合同无效D、如果项目经理在张三签合同前死亡,则委托代理终止,该合同无效E、如果张三签完合同后死亡,则委托代理中止,该合同有效

在项目的末期,与乙方的合同如果还有尚未解决的索赔,项目经理可以在合同首位之后,采取法律行动。

在一个复杂的项目的早期阶段,项目经理受到一个请求,要为某产品提供宏观要求,项目经理可以从哪里获得这个信息?()A、商业文件B、项目管理计划C、合同D、项目章程

施工合同中关于项目经理的说法错误的是()。A、项目经理应常驻施工现场B、项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数C、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D、项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,不必取得发包人的书面同意

在项目启动阶段,干系人通知项目经理,项目范围将频繁变更,供应商负责其中一些项目可交付成果。项目经理应该选择下列哪一项合同类型?()A、成本补偿合同B、总付款合同C、工料合同D、总价合同

项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是,项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型?()A、固定总价合同B、工料合同C、成本加激励酬金合同D、成本加奖励费合同

在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,国为合同官员()。A、为不同的部门工作B、需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更C、是唯一能改变合同的人D、对英的具体需求了解很少

在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()。A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求

单选题施工合同中关于项目经理的说法错误的是()。A项目经理应常驻施工现场B项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数C项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,不必取得发包人的书面同意

单选题项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是,项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型?()A固定总价合同B工料合同C成本加激励酬金合同D成本加奖励费合同

单选题施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括()。A项目经理的年龄B项目经理的姓名C项目经理的授权范围D项目经理的注册执业证书编号

判断题在项目的末期,与乙方的合同如果还有尚未解决的索赔,项目经理可以在合同首位之后,采取法律行动。A对B错

单选题在什么时候,组织内合同的功能可以被分散考虑()A每个项目经理都他的/她的项目的合同程序B项目经理控制着合同的奖励C在项目经理的直接领导下,可用指定的项目合同人D合同针对单个项目E上述所有

单选题在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,因为合同官员()A为不同的部门工作B需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更C是唯一能改变合同的人D对项目的具体需求了解很少