纠正措施是项目控制环节的输出,同时也是项目实施环节的输入,这是因为它:()A、确保了实现项目目标B、采取措施确保每项工作都按时完成C、实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路D、就某项风险事件,进行有计划的应对

纠正措施是项目控制环节的输出,同时也是项目实施环节的输入,这是因为它:()

  • A、确保了实现项目目标
  • B、采取措施确保每项工作都按时完成
  • C、实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路
  • D、就某项风险事件,进行有计划的应对

相关考题:

工程项目管理信息系统实现了()。 A、实现工程项目管理的高效率B、实现了项目实施中的动态控制C、实现了项目管理的便捷D、实现了项目管理的最低成本

下列工程项目措施中,属于主动控制措施的是( )A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施B.明确项目组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施处理C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标的情况,以便及时采取措施予以纠正D.识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作

在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。 A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划

工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是( )。A 用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施B 明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C 建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正D 努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作E 制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有( )。A.对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C.分析影响项目目标实现和计划实施的各种因素,并将其融入计划及其他管理职能之中D.识别风险,在项目计划实旋过程中做好风险管理工作E.制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

工程项目综合管理的( )是当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。A.计划的制定 B.计划的实施 C.计划变更控制 D.计划的控制

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D: 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了( )。A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现C.有效控制项目风险 D.提高管理质量,降低管理成本

下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有( )。A:进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作B:分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划C:根据项目管理组织中出现的问题,积极采取处理措施D:针对可能出现的偏离,制定备用方案E:根据近期发生的不可预见事件对进度的影响,对计划进行调整

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

下列控制措施中,属于工程项目目标主动控制措施的是()。A.跟踪目标实施情况,发现目标偏离时及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C.制订必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标实现的情况D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正

下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有( )。A.对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C.分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之中D.识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作E.制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制措施的是()。A.对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C.识别风险,并在项目计划实施过程中做好风险管理工作D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏差,并在项目计划实施过程中做好纠偏工作

下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有()。A、对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处型C、分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之D、识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作E、制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。A、更好地实现组织的战略目标B、确保进度目标实现C、有效控制项目风险D、提高管理质量,降低管理成本

纠正措施是项目不同控制阶段的结果,也是项目计划的考虑因素,这是因为()A、要确保实现项目目标B、采取措施确保每项工作都按时完成C、完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理D、就某项风险事件进行有计划的应对

制定的项目计划被批准后,就可以开始准备实施项目了。在项目实施前,需要确保()。①每个人都了解人员的安排②所有项目关系人都知道何时进行工作③所有项目关系人都知道何地进行工作④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处A、①②③B、②③④C、①③④D、①②④

建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管理使项目目标得以实现

项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标和计划的圆满实现。

单选题建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A保证项目目标能实现B进行项目策划和项目控制C实现项目整体利益和项目目标要求D通过管理使项目目标得以实现

多选题施工单位项目经理的基本职责有()。A承揽工程项目,签订合同B确保项目目标实现,保证业主满意C组织精干的项目管理班子,并全面领导其工作D履行合同义务,监督合同执行E在项目内部实施组织、计划、指导、协调和控制

多选题下列工程项目目标控制措施中属于被动控制的有( )。A对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常及时纠偏B制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况C明确项目管理组织中过程控制人员职责,发现情况及时处理D识别风险,项目计划实施过程中做好风险管理工作E建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离情况并采取措施予纠正

多选题下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有( )。A对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常及时纠偏B明确项目管理组织中过程控制人员职责,发现情况及时处理C分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之中D识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作E制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

单选题纠正措施是项目控制环节的输出,同时也是项目实施环节的输入,这是因为它:()A确保了实现项目目标B采取措施确保每项工作都按时完成C实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路D就某项风险事件,进行有计划的应对

单选题项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。A更好地实现组织的战略目标B确保进度目标实现C有效控制项目风险D提高管理质量,降低管理成本

多选题下列建设工程项目目标控制措施中,属于计划实施中被动控制措施的有( )。A识别风险、为项目风险分析和风险管理提供依据B对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施C明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理D加强信息收集、整理和研究,为预测工程未来发展状况提供可靠依据E建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏差情况并采取措施纠偏