Smith是RTV，Inc.的供应经理。Smith被指派担任涉及外国员工管理的职位。Smith关心对当地员工和人权法的遵守情况，并且想对公司在其中设立制造工厂并拥有大量职工的国家有尽可能多的认识。以下哪项是Smith可使用的最佳资源（）A、在当地工厂工作的员工B、在当地工厂工作的工厂经理C、RTV的人力资源部D、RTV的法律部门
Smith是RTV，Inc.的供应经理。Smith被指派担任涉及外国员工管理的职位。Smith关心对当地员工和人权法的遵守情况，并且想对公司在其中设立制造工厂并拥有大量职工的国家有尽可能多的认识。以下哪项是Smith可使用的最佳资源（）
- A、在当地工厂工作的员工
- B、在当地工厂工作的工厂经理
- C、RTV的人力资源部
- D、RTV的法律部门
相关考题：
巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂,并在35个国家拥有300多家分公司和合资经营企业以及各种工厂,拥有雇员13万人。巴斯夫公司之所以能够在百年经营中兴旺不衰,在很大程度上归功于它在长期的发展中确立的激励员工的五项基本原则。具体地讲,这五项基本原则是: 1.职工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量。不同的人有不同的工作能力,不同的工作也同样要求有不同工作能力的人来承担。企业家的任务在于尽可能地保证 A.对员工的训练和培训B.激励员工C.改善员工的工作条件D.其他都是
甲国公民A在乙国创建了一个工厂，由于A擅长管理和营销，工厂的生意非常好，当地同行业的其他厂商8和C出于嫉妒，于是在一天傍晚，趁A的工厂下班后，B和C纠集了当地一批人放火烧了A的工厂，8和C的行为正好被丙国驻乙国使馆的随员D看到。该事件发生后，A非常生气，于是找到当地相关部门，要求对此事件加以处理，结果当地相关部门在没有进行任何调查的情况下，以没有证据为由，拒绝受理该案件。甲乙丙三国都是《维也纳外交关系公约》的缔约国，且三国之间没有其他双边的涉及外交和领事特权与豁免方面的协定。下列说法中正确的是：（ ）A．甲国可以行使外交保护权B．根据《维也纳外交关系公约》的规定，D没有必须出庭作证的义务C．乙国违反了对甲国公民A给予国民待遇的原则，须承担相应的国家责任D．甲国公民A未用尽当地救济途径，不能寻求甲国的外交保护
甲、乙两工厂相邻，甲工厂原有东门，甲工厂为了解决本厂职工上下班通行方便，想开一个西门，但必须借用乙工厂的道路通行。于是，甲、乙两工厂约定，甲向乙支付使用费，乙工厂允许甲工厂的员工通行，为此双方达成书面协议，在乙工厂的土地上设立了通行地役权。则下列描述正确的有（ ）。A.乙地称为供役地，甲地称为需役地B.甲地称为供役地，乙地称为需役地C.甲场对乙工厂的道路拥有所有权D.乙工厂对甲工厂借用的道路具有所有权E.乙工厂对甲工厂借用的道路具有使用权
在实施内部审计时，以下哪种情况下最有可能影响内部审计师的客观性？( )A.审计经理拥有上百股公司股票，占该经理财产的40%B.某一大型内部审计部门的内部审计师被指派负责对某工厂增资进行审计，这是该审计师两年中对这家工厂实施的第4次审计，在对此工厂上一次审计中，他与工厂财务总监再次发生个人冲突C.某内部审计师被指派加入本公司的一个负责制定局域网标准的委员会D.一位两年前由采购部门调到审计部门的内部审计师被指派对该采购部门实施审计
你所在的公司是当地最大的化工厂，工厂被指控向河流中倾倒了有毒物质，导致鳄鱼的体积成倍增长、同时使得当地够的数量大量减少。法庭已经判决公司在2月15日前必须进行清理工作，这样的外部限制属于（）。A、关键事件B、主要的里程碑的事件C、强制性日期D、对外部的依赖
小赵是阳光家具制造厂的职工，他非常喜欢自己的工作。工厂每年对员工进行一次培训，通过培训，小赵的专业技能得到了很大的提高。工厂在进行培训的同时，要求员工进行职业技能的考核，并且通过工人技术等级标准来确定工资，所以小赵准备利用业余时间精进自己的技术。工人技术等级标准是衡量工人技术业务水平和工作能力的尺度，是对工人进行（）的基本依据。A、培训B、绩效考核C、鉴定D、管理
内部审计师在实施内部审计时最有可能影响其的客观性的是：（）A、审计经理拥有上百股公司股票，占该经理财产的40%。B、某一大型内部审计部门的内部审计师被指派负责对某工厂增资进行审计，这是该审计师2年中对这家工厂实施的第4次审计，在对此工厂上一次审计中，他与工厂财务总监再次发生个人冲突。C、一位2年前由采购部门调到审计部门的内部审计师被指派对该采购部门实施审计。D、某内部审计师被指派加入本*公司的一个负责制定局域网标准的委员会。
Smith曾在某个制造公司担任采购经理多年，非常熟悉该公司的战略计划和采购策略。Smith被要求担任某个不熟悉的新物品类别的采购经理。Smith分析了历史支出数据、确定了利益相关者并着眼于该类别的外部市场。在该过程中，Smith下一步应采取以下哪个步骤（）A、联系主要供应商并了解有关其业务的更多信息B、制定在不久的将来推动该类别活动的战略C、与主要利益相关者会面，了解他们对市场和供应商的看法D、研究外部市场，以获得更多的产品专长
Smith是一家主要手机经销商的采购专员。Smith被要求去采购新手机。收到提议并评估要约后，Smith选择了一家供应商并准备签订合同。在整个谈判过程中，Smith都与Jones打交道。Jones是一家领先的手机制造商的销售代表。以下哪项最能描述此业务关系的特征（）A、Smith是一般代理人，Jones是特殊代理人B、Smith是特殊代理人，Jones是一般代理人C、Smith和Jones都是一般代理人D、Smith和Jones都是特殊代理人
Smith是个精力充沛的人，他很擅长于沟通技巧，并能够帮助团队完成工作。Smith在组织中的主要角色是确保通过在部门内及部门之间进行沟通以完成工作。Smith具有很大的影响力，能够在需要时获得资源和关注。以下哪项最能描述这类人的特征（）A、促进者B、整合者C、项目经理D、团队主管
一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因，部门间的沟通和合作较差，工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略，并了解，要执行战略，需要工程部门的合作。鉴于这种情况，以下哪项是供应经理的最佳方案（）A、向工程经理发送一份备忘录来说明该战略，要求工程部门只与获得审批的供应商联系B、向工程经理和CEO发送该战略，并请求CEO对该战略的实施给予支持C、拜访工程部门，并向所有的设计工程人员说明该战略D、拜访工程经理，并寻求战略制定方面的帮助，并确保该战略支持所有的组织目标
.Smith被一家汽车制造厂雇用为供应经理，他负责公司在全球各地的工厂的MRO类物品的采购。Smith是第一次接触全球采购这个领域，但他觉得自己能胜任这份工作。Smith试图找一些现有的采购程序来确定供应经理需要做些什么，但一无所获。以下哪项信息对Smith的新岗位来说是最重要的（）A、内部审计员的报告B、进口条例和海关规定C、关键供应商评价指标D、质量检验要求
我是一家台资工厂的总经理助理，我们工厂在东莞。我们工厂负责生产，公司的其他事务如采购、研发及销售等各项业务由台北总公司负责。我们公司的工资水平，在本地区同行中算是中上水平，公司设备、环境等各方面的条件很好。由于总公司以及工厂的总经理对我们厂的人力资源管理方面很不重视，全部力量都集中在生产上。导致很多问题：基层员工对公司的信任度几乎为零，并且对公司存在着极大反感。工厂的生产产能低，员工工作积极性普遍不高，企业凝聚力很低。特别是，今年以来，员工流失率很高。另外，各个部门之间的沟通协调很差，部门之间互相扯皮，导致许多生产上和品质上的失误。 【思考问题】 凭一个人的力量如何去改变这些现状，应该做些什么?
公司获得一个城镇公共交通系统的施工项目。在干系人分析期间，由于当地制造公司所有人对当政府的影响力，项目经理将他们识别作为关键干系人。但是，这些干系人对项目的兴趣不大，因为他们的工厂位于城镇范围之外，且其员工将不使用该交通系统。根据权力/利益方格.项目经理应如何处理这些干系人？（）A、令其满意B、随时告知C、重点管理D、监督
甲、乙两工厂相邻，甲工厂原有东门，甲工厂为了解决工厂职工上下班通行方便，想开一个西门，但必须借用乙工厂的道路通行。于是，甲、乙两工厂约定，甲向乙支付使用费，乙工厂允许甲工厂的员工通行，为此双方达成书面协议，在乙工厂的土地上设立了通行地役权。则下列描述正确的有（）。A、乙地称为供役地，甲地称为需役地B、甲地称为供役地，乙地称为需役地C、甲场对乙工厂的道路拥有所有权D、乙工厂对甲工厂借用的道路具有所有权E、乙工厂对甲工厂借用的道路具有使用权
一个内部的非财务的标杆的例子是（）A、在一个主要的竞争对手的工厂里的拥有同等技能的员工的人工比率。B、公司最有效的一个工厂的某个具体产品的每磅实际平均成本，作为其它工厂的标杆。C、这个公司在每个工厂内针对员工培训项目设定一个$50，000的标杆。D、公司的一个最有效的工厂的顾客订单准时交付的百分比，作为其它工厂的标杆。
小赵是阳光家具制造厂的职工，他非常喜欢自己的工作。工厂每年对员工进行一次培训，通过培训，小赵的专业技能得到了很大的提高。工厂在进行培训的同时，要求员工进行职业技能的考核，并且通过工人技术等级标准来确定工资，所以小赵准备利用业余时间精进自己的技术。国家职业资格等级分为（）。A、三级B、四级C、五级D、六级
单选题Smith是一家主要手机经销商的采购专员。Smith被要求去采购新手机。收到提议并评估要约后，Smith选择了一家供应商并准备签订合同。在整个谈判过程中，Smith都与Jones打交道。Jones是一家领先的手机制造商的销售代表。以下哪项最能描述此业务关系的特征（）ASmith是一般代理人，Jones是特殊代理人BSmith是特殊代理人，Jones是一般代理人CSmith和Jones都是一般代理人DSmith和Jones都是特殊代理人
单选题Smith是RTV，Inc.的供应经理。Smith被指派担任涉及外国员工管理的职位。Smith关心对当地员工和人权法的遵守情况，并且想对公司在其中设立制造工厂并拥有大量职工的国家有尽可能多的认识。以下哪项是Smith可使用的最佳资源（）A在当地工厂工作的员工B在当地工厂工作的工厂经理CRTV的人力资源部DRTV的法律部门
单选题一个内部的非财务的标杆的例子是（）A在一个主要的竞争对手的工厂里的拥有同等技能的员工的人工比率。B公司最有效的一个工厂的某个具体产品的每磅实际平均成本，作为其它工厂的标杆。C这个公司在每个工厂内针对员工培训项目设定一个$50，000的标杆。D公司的一个最有效的工厂的顾客订单准时交付的百分比，作为其它工厂的标杆。
单选题Smith是个精力充沛的人，他很擅长于沟通技巧，并能够帮助团队完成工作。Smith在组织中的主要角色是确保通过在部门内及部门之间进行沟通以完成工作。Smith具有很大的影响力，能够在需要时获得资源和关注。以下哪项最能描述这类人的特征（）A促进者B整合者C项目经理D团队主管
多选题甲、乙两工厂相邻，甲工厂原有东门，甲工厂为了解决工厂职工上下班通行方便，想开一个西门，但必须借用乙工厂的道路通行。于是，甲、乙两工厂约定，甲向乙支付使用费，乙工厂允许甲工厂的员工通行，为此双方达成书面协议，在乙工厂的土地上设立了通行地役权。则下列描述正确的有（）。A乙地称为供役地，甲地称为需役地B甲地称为供役地，乙地称为需役地C甲场对乙工厂的道路拥有所有权D乙工厂对甲工厂借用的道路具有所有权E乙工厂对甲工厂借用的道路具有使用权