单选题一家公司将更换使用了10年、不再符合市场需求基于旧平台的集成系统。在项目规划期间,管理人员将一个更灵活的价格结构作为关键需求。高级管理人员还未决定如何满足这项需求,但是同意该需求的战略正确性。在项目执行期间,价格结构的变更将要求频繁的返工和重新测试。下列哪项项目计划元素能够系统的解决这些问题?()A项目变更需要获得高级管理人员批准的质量政策B能够从新需求中识别风险的风险应对计划C实施价格结构变更的人员增加计划D具有详细实施需求的范围说明书

单选题
一家公司将更换使用了10年、不再符合市场需求基于旧平台的集成系统。在项目规划期间,管理人员将一个更灵活的价格结构作为关键需求。高级管理人员还未决定如何满足这项需求,但是同意该需求的战略正确性。在项目执行期间,价格结构的变更将要求频繁的返工和重新测试。下列哪项项目计划元素能够系统的解决这些问题?()
A

项目变更需要获得高级管理人员批准的质量政策

B

能够从新需求中识别风险的风险应对计划

C

实施价格结构变更的人员增加计划

D

具有详细实施需求的范围说明书


参考解析

解析: 指南-5.3.3.1项目范围说明书,明确产品验收标准,明确可交付成果等,代表了项目相关方之间就项目范围所达成的共识,并为评价变更请求提供基准。【】【】以下为原选项【】A:项目变更需要获得高级管理人员批准的质量政策【】B:能够从新需求中识别风险的风险应对计划【】C://实施价格结构变更的人员增加计划【】D://具有详细实施需求的范围说明书

相关考题:

公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的()行为违背了职业道德。 A.借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统B.在乙公司继续承担系统集成项目经理工作C.将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目D.在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系

项目整体管理是指?() A.复杂系统的软件集成管理B.将系统开发过程的管理和项目管理结合起来C.将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理D.包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程

试题二 论企业集成平台的架构设计企业集成平台是一个支持复杂信息环境下信息系统开发、集成和协同运行的软件支撑环境,它基于企业各种经营业务的信息特征,在异构分布环境(操作系统、网络、数据库)下为应用提供一致的信息访问和交互手段,对其上运行的应用进行管理,为应用提供服务,并支持各种特定领域应用系统的集成。请围绕“企业集成平台的架构设计”论题,依次从以下三个方面进行论述。1.简要叙述你参与管理和开发的企业集成平台项目以及你在其中所承担的主要工作。2.请说明企业集成平台的基本功能,并结合项目实际,详细说明所设计的企业集成平台的架构,以及实现时用到了哪些关键技术。3.具体说明所设计的企业集成平台的使用情况,最终实施效果如何。

公司的一个项目使用了分包商,他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务,建议他们首先应当()。A、建立一个项目管理信息系统(PMIS)B、制定一个子项目的工作分解结构C、按照你得工作分解结构安排工作D、建立一个编码结构

系统集成是在( )的指导下,提出系统的解决方案,将部件或子系统综合集成,形成一个满足设计要求的自治整体的过程。A、 系统规划学B、 系统集成学C、 系统工程学D、 系统配置学

王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过 H 公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。 之后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的()行为违背了职业道德。A.借鉴 H 公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统B.在乙公司继续承担系统集成项目经理工作C.将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目D.在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系

在原型化方法中,一个基于既灵活又是集成的( )的软件结构为原型人员提供了一个完整的记录管理系统。

在系统集成体系结构中,负责系统软件、集成协议集的平台是()。 A.硬件平台B.网络平台C.传输平台D.系统平台

基于互联网的工程项目信息平台体实施的关键是( )。A.基于互联网技术标准的信息集成平台B.项目信息发布与传递层C.项目信息搜索层D.数据安全层

对象技术提供了一个更新更好的方式,使得开发商和用户能够创建和修改应用。基于这种技术,管理层对于它的老(遗留的)系统应该采取()行动。A、计划将旧系统迅速迁移到基于对象的应用系统B、把更加稳定的老系统视为转换的最初候选对象C、调查基于对象的能力与老系统之间的集成D、推迟使用对象技术直到旧系统需要替换

集成管理有()种不同的类型。A、基于技术平台的集成管理B、基于市场平台的集成管理C、基于知识平台的集成管理D、基于创新平台的集成管理

在系统集成体系结构中,负责系统软件、集成协议集的平台是()。A、硬件平台B、网络平台C、系统平台

基于Internet的项目信息平台的体系结构中,()是项目信息平台实施的关键。A、个性化设置层B、基于Internet技术标准的信息集成平台C、项目协同工作层D、项目信息发布与传递层

在某次政府系统集成项目招标中,具有三级系统集成资质的甲公司成功中标,以下哪种做法是符合《招标投标法》相关规定的?()A、甲公司将该中标项目转包给另一家具有四级系统集成资质的乙公司B、甲公司将该中标项目转包给另一家具有二级系统集成资质的丙公司C、甲公司将中标项目的主体、关键性工作分包给丁公司完成D、在得到政府同意后,甲公司将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给戊公司完成

项目整体管理是指?()A、复杂系统的软件集成管理B、将系统开发过程的管理和项目管理结合起来C、将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理D、包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程

由于设备技术规范的某一项被淘汰,项目延期。更换将需要较长的交付时间。为避免这种情况,项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项?()A、制定应急计划B、选择更为可靠的供应商C、在识别风险过程上花费更多的精力D、确保该项不在关键路径上

一家公司希望将项目的选择模型存储在计算机数据库中,以作为新项目的依据,这家公司在更新什么?()A、项目管理信息系统B、组织过程资产C、事业环境因素D、商业数据库

基于互联网的建设工程信息管理系统的逻辑结构具有八个层次,其中()使项目各参与方通过项目信息门户完成一些工程项目的日常工作流程。A、基于Internet的项目信息集成平台B、项目协同工作层C、项目信息分类层D、工作流支持层

被审计基金会在所审计期间内可能由于组织结构变更以及()等原因,导致在不同时期使用了不同的控制。A、更换账本B、更换中层管理人员C、更换信息系统D、更换成本管理员

公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的()行为违背了职业道德。A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目D、在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系

多选题基于互联网的项目信息门户的体系结构包括(  )。A基于Internet技术标准的信息集成平台,是项目信息门户实施的关键B基于互联网的项目信息门户采用100%的B/S结构,用户在客户端只需安装一个浏览器C建设项目信息搜索层,为建设项目参与各方提供服务方便的检索D建设项目信息发布与传递层,能支持信息内容的网上发布E建设项目协同工作层,使用同步(如在线交流)和异步(线程化讨论)手段使建设项目参与各方结合一定的工作流程进行协作和沟通

单选题在基于互联网的项目信息门户的体系结构中,项目信息门户实施的关键是(  )。A搜索层B分类层C发布与传递层D信息集成平台

单选题对象技术提供了一个更新更好的方式,使得开发商和用户能够创建和修改应用。基于这种技术,管理层对于它的老(遗留的)系统应该采取()行动。A计划将旧系统迅速迁移到基于对象的应用系统B把更加稳定的老系统视为转换的最初候选对象C调查基于对象的能力与老系统之间的集成D推迟使用对象技术直到旧系统需要替换

单选题基于Internet的项目信息平台的体系结构中,()是项目信息平台实施的关键。A个性化设置层B基于Internet技术标准的信息集成平台C项目协同工作层D项目信息发布与传递层

单选题基于互联网的建设工程信息管理系统的逻辑结构具有八个层次,其中()使项目各参与方通过项目信息门户完成一些工程项目的日常工作流程。A基于Internet的项目信息集成平台B项目协同工作层C项目信息分类层D工作流支持层

多选题集成管理有()种不同的类型。A基于技术平台的集成管理B基于市场平台的集成管理C基于知识平台的集成管理D基于创新平台的集成管理

单选题一家公司将更换使用了10年、不再符合市场需求基于旧平台的集成系统。在项目规划期间,管理人员将一个更灵活的价格结构作为关键需求。高级管理人员还未决定如何满足这项需求,但是同意该需求的战略正确性。在项目执行期间,价格结构的变更将要求频繁的返工和重新测试。下列哪项项目计划元素能够系统的解决这些问题?()A项目变更需要获得高级管理人员批准的质量政策B能够从新需求中识别风险的风险应对计划C实施价格结构变更的人员增加计划D具有详细实施需求的范围说明书

单选题被审计基金会在所审计期间内可能由于组织结构变更以及()等原因,导致在不同时期使用了不同的控制。A更换账本B更换中层管理人员C更换信息系统D更换成本管理员