单选题项目实施后实现的结果与同一行业内的类似项目相关指标进行对比，指的是（）A前后对比法B有无对比法C横向对比法D纵向对比法
单选题
项目实施后实现的结果与同一行业内的类似项目相关指标进行对比，指的是（）
A
前后对比法
B
有无对比法
C
横向对比法
D
纵向对比法
参考解析
解析：
相关考题：
关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
关于建设工程项目管理的内涵，下列说法中正确的是（ ）。A、 “项目策划”指的是确定项目的定义B、 “费用目标”指的是投资目标C、 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期D、 项目决策期管理工作的主要任务是编制项目建议书E、 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
关于中央企业项目后评价的实施，下列说法正确的有()。A:中央企业作为投资主体，负责本企业项目后评价的组织和管理B:项目业主作为项目法人，负责项目竣工验收后进行项目自我总结评价并配合企业具体实施项目后评价C:与项目后评价相关的重要专题研究报告和资料可以附在报告之后D:中央企业内部的项目后评价应避免出现“自己评价自己”E:项目后评价所需经费原则上由代理单位支付
PPP 项目实施方案中对于存量项目，技术经济指标依据主要有（ ）。A.项目前期立项.决策文件及其相关规划B.同类项目相关数据资料及业内专家的相关建议C.项目日常运营的各项指标.数据记录，或者对现有设施设备的评估.尽职调D.项目历史存档的立项.可行性研究.初步设计.施工图等E.周边区域同类项目相关资料的收集.调研.访谈
项目后评价操作流程中，将项目现实结果与项目决策时确定的目标比较，并结合现场调查情况找出差距、发现问题、分析原因，这指的是（ ）。A.制定工作计划，设计调查方案 B.开展现场调查，听取各方反应 C.进行目标对比，提出专家意见 D.综合分析汇总，形成报告初稿
在（）企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。A、项目制B、职能制C、矩阵制D、线性职能制
关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。A、项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E、项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
（）是选定一个与实验组极为相似但没有实施某种公共管理活动的对照组，通过将实施公共管理活动实验组的结果与没有实施公共管理活动的控制组的结果进行对比以评估项目效果的方法。A、标准对比法B、有无对比法C、前后对比法D、系统对比法
单选题关于项目后评价常用的方法，错误的是( )A对比法是将项目已经实现的各项指标，与项目决策时所确定的相应指标进行同口径对比B调查法是后评价常用的方法，也是最实用、最有效的后评价方法C专家打分法不能够在缺乏足够统计数据情况下作出定量估计D逻辑框架法是一种概念化论述项目的综合评价方法
单选题项目后评价是建设项目达到正常生产能力后，实际效果与预期效果的（）评价。A分析B对比C综合