项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果:A、可接受的临界风险B、风险评分C、风险的概率/影响评级D、项目的总体风险评级
项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果:
A、可接受的临界风险
B、风险评分
C、风险的概率/影响评级
D、项目的总体风险评级
相关考题：
下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（）。A.制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B.说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况D.跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
(2015年)下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是( )。A.制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B.说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况D.跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（ ）。A：制订实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B：识别和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C：制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况D：跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估，指的是项目风险管理过程中的（）。A.风险定性分析B.项目风险评估C.风险应对规划D.风险监控
下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（ ）。 A.制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素 B.识别和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素 C.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况 D.跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
目标控制的基本方法PDCA的中文解释为( )A、计划-实施-对比-处置B、计划-实施-检查-处置C、计划-实施-对比-纠偏D、计划-实施-检查-纠偏