单选题项目进行到一半时,客户想要取消剩余的工作和合同,最佳方法是查看下列哪项来确定项目的目的?()A项目章程中的目的、目标和商业案例BWBS词典C风险管理计划D会计科目表

单选题
项目进行到一半时,客户想要取消剩余的工作和合同,最佳方法是查看下列哪项来确定项目的目的?()
A

项目章程中的目的、目标和商业案例

B

WBS词典

C

风险管理计划

D

会计科目表


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过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的,你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的( )A.业绩衡量基线B.项目管理方法C.项目战略及方法D.沟通管理计划

李经理被任命为一个项目的领导他必须要仔细检查由客户提供的工作说明下列哪一项是最容易被忽视的 ( )A.数据类可交付成果B.应由客户提供的设备设施C.长期的采购项D.客户确定的里程碑E.其它分合同方的配合需求

过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的,你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的A、业绩衡量基线B、项目管理方法C、项目战略及方法D、沟通管理计划

下列属于工程经济学研究对象的是()A、具体工程项目的分析方法B、技术与经济的最佳结合点C、工程项目的有效性D、一项具体的技术改造项目

下列属于工程经济研究对象的是()A、具体工程项目的分析方法B、技术与经济的最佳结合点C、工程项目的有效性D、一项具体的技术改造项目E、某钢厂中的炼钢车间和热处理车间

下列关于信息项目编码的方法的说明,正确的是( )。A.合同编码应参考项目的合同结构和合同分类B.项目的成本项编码就是预算定额确定的分部分项工程的编码C.项目的投资项编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码D.项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要E.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建

项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理工作的主要任务是()。A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现B.确定项目的定义 确定项目的启用目标C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间

下列关于同一项目的固定资产投资评价方法的表述中,正确的是( )。A.当投资回收期大于项目周期一半时,项目的净现值大于0B.当项目净现值大于0时,说明此项目的现值指数小于1C.当项目净现值大于0时,项目的实际报酬率高于所要求的报酬率D.当项目的年金净流量大于1,说明项目的净现值大于0

编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是( )。A. 项目的结构编码和合同编码B. 项目结构图和项目结构的编码C. 项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码D. 合同编码和项目的进度项编码

审计师对合同商的费用进行统计估计,确定各项费用是否与合同相符。审计工作底稿记录了下列审计师认为与审计报告有关的事项。?由这位合同商记录的总体费用:12300000美元?总体项目个数:1500个?样本规模:100个?不符合同的项目个数:5个?选取项目的价值总额:700000美元?不符项目的价值总额:53000美元下列( )项信息是正确的。A.最佳估计是总体中的1500个项目中有5%与合同不符B.最佳估计是账户中不正确的支付额为795000美元C.不符合同的项目的平均价值总额超过总体项目的平均价值总额D.所有上述信息

在设计调查表时,下列哪项是不妥的。()A、必要时先做中型调查B、每个项目都要明确具体C、必要的项目一项也不少,不必要的项目一条也不要D、要考虑到将来数据处理的方法E、调查项目的确定取决于调查目的

下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

项目决策期管理工作的主要任务是()。A、确定项目的定义B、确定项目的目标C、确定项目的任务D、确定项目的功能

项目的“一次性”的含义是指()A、项目的持续时间很短B、项目有确定的开始和结束时间C、项目将在未来的一个不确定时间结束D、项目可以在任何时候取消

确定项目的技术要求很重要,这是因为:()A、以通用语言描述了项目产出的特点B、被项目组成员用来确定工作方向C、对项目人员和客户同样重要和有用D、其目的在于保证客户知道项目的产出

项目进行到一半时,客户想要取消剩余的工作和合同,最佳方法是查看下列哪项来确定项目的目的?()A、项目章程中的目的、目标和商业案例B、WBS词典C、风险管理计划D、会计科目表

下列关于项目的说法不正确的()A、项目有一个明确的目标B、项目的唯一性,决定项目的确定性C、项目是一次性的,具有独特性D、项目是由客户决定的

项目开始时,你与项目的所有干系人召开了一个会议,来确定随着工作的展开所有人如何沟通。以下哪一项是这个会议的最佳描述()A、定性分析B、状态会议C、沟通计划会议D、启动会议

项目进行到一半的时候,客户考虑取消合同和剩余的工作。要查验项目的目的,最好看哪一个文件?()A、项目章程中的目标、目的和商业论证情况B、WBS词典以验证工作的正确与否C、风险管理计划来评估备选方案D、会计科目来决定完工估算

过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到的有关项目进展和状态方面的信息,对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的,你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的()。A、业绩衡量基线B、项目管理方法C、项目战略及方法D、沟通管理计划

项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的?()A、作为正式收尾过程的组成部分使用,核实合同开支B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C、为了确认工作绩效信息的准确性,管理项目进展D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

客户服务项目管理中,下列选项()不属于项目的基本特征。A、项目是由多个工作任务、工序或活动组成B、项目有严格、具体的完成时间要求C、完成项目的所需资源可以根据需要进行筹集,没有明确的限制D、完成项目的组织是临时机构,一旦完成任务,这些机构将取消

单选题项目开始时,你与项目的所有干系人召开了一个会议,来确定随着工作的展开所有人如何沟通。以下哪一项是这个会议的最佳描述()A定性分析B状态会议C沟通计划会议D启动会议

多选题项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括( )。A确定项目实施的组织B确定和落实建设地点C确定建设目的.任务和建设的指导思想及原则D确定项目的合同信息E确定和落实项目建设的资金

单选题项目的“一次性”的含义是指()A项目的持续时间很短B项目有确定的开始和结束时间C项目将在未来的一个不确定时间结束D项目可以在任何时候取消

单选题确定项目的技术要求很重要,这是因为:()A以通用语言描述了项目产出的特点B被项目组成员用来确定工作方向C对项目人员和客户同样重要和有用D其目的在于保证客户知道项目的产出

单选题项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的?()A作为正式收尾过程的组成部分使用,核实合同开支B为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C为了确认工作绩效信息的准确性,管理项目进展D作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息