问答题在护理成本控制中，如何进行成本监督和管理?
问答题
在护理成本控制中，如何进行成本监督和管理?
参考解析
解析：
相关考题：
成本核算管理是企业为()而进行的管理工作,包括对成本的()、()和()等工作。 A、降低成本、计划、控制、分析B、成本核算、预测、考核、评定C、预算管理、预测、组织、协调D、降本增效、核算、监督、监控
有关成本控制描述,不正确的是()。 A.项目成本控制是项目实施过程中，通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误，以及控制成本和造价
在施工实施阶段成本管理中，可以运用（ ）等方法，有效地控制工程成本。A.以目标成本控制成本支出B.以施工方案控制资源消耗C.用净值法进行工期成本的同步控制D.计划成本偏差控制法E.运用目标管理控制工程成本
下列对于物业服务企业成本控制的理解，不正确的是()。A:物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制B:目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内C:在成本控制的基础上，着眼于未来，为今后的成本降低指明方向也是管理成本控制的工作内容D:物业服务企业开展成本控制有利于企业降低成本，提高效率和效益
（2014年真题，修）关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。A.施工成本控制是企业全面成本管理的重要环节B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至保证金返还的全过程C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理D.成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督E.成本控制可分为事先控制，事中控制和事后控制
在施工实施阶段成本管理中，可以运用()等方法，有效地控制工程成本。A、 以目标成本控制成本支出B、 以施工方案控制资源消耗C、 用挣值法进行工期成本的同步控制D、 计划成本偏差控制法E、 运用目标管理控制工程成本
对于物业管理企业成本控制的理解，不正确的是（）。A、物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制B、目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内C、在成本控制的基础上，着眼于未来，为今后的成本降低指明方向也是管理成本控制的工作内容D、物业管理企业开展成本控制有利于企业降低成本，提高效率和效益
你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效（）。A、考虑超时工作量B、确定成本基线C、利用获得价值管理来监督绩效D、分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算
单选题你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效（）。A考虑超时工作量B确定成本基线C利用获得价值管理来监督绩效D分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算
单选题尽职监督应当权衡（），加强非现场监督，综合利用各类监督成果，以适当成本实现有效控制。A监督成本和预期效益B内部控制和成本效益C检查监督与成本效益D业务经营与风险管理