事中成本管理阶段主要是对营运过程中发生的成本进行监督和控制,并根据实际情况对成本预算进行必要的修正,即( )步骤。A.成本预测B.成本决策C.成本控制D.成本核算
事中成本管理阶段主要是对营运过程中发生的成本进行监督和控制,并根据实际情况对成本预算进行必要的修正,即( )步骤。
A.成本预测
B.成本决策
C.成本控制
D.成本核算
B.成本决策
C.成本控制
D.成本核算
参考解析
解析:第8章第1节。(新增知识点)企业应用成本管理工具方法,一般按照事前管理、事中管理、事后管理等程序进行。
(1)事前成本管理阶段,主要是对未来的成本水平及其发展趋势所进行的预测与规划,一般包括成本预测、成本决策和成本计划等步骤;
(2)事中成本管理阶段即成本控制步骤;
(3)事后成本管理阶段,主要是在成本发生之后进行的核算、分析和考核,一般包括成本核算、成本分析和成本考核等步骤。
(1)事前成本管理阶段,主要是对未来的成本水平及其发展趋势所进行的预测与规划,一般包括成本预测、成本决策和成本计划等步骤;
(2)事中成本管理阶段即成本控制步骤;
(3)事后成本管理阶段,主要是在成本发生之后进行的核算、分析和考核,一般包括成本核算、成本分析和成本考核等步骤。
相关考题:
建设工程项目施工成本分析是指( )。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解
按控制原理分类,一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是( )。A.对产品设计、试制阶段进行成本控制B.对产成品进行抽检以控制质量C.产品发生过程中的成本控制D.对作业活动进行成本控制
进行物流成本控制时,应在物流成本的形成过程中.对其事先进行规划,事中进行指导、限制和监督,事后进行分析评价,总结经验教训,不断采取改进措施,使企业的物流成本不断降低。() 此题为判断题(对,错)。
成本控制程序主要是通过制度成本控制标准,并按该标准进行实施后,比较成本实际与控制标准,以便了解标准与实践中的差距,进而分析原因,采取必要的措施,对标准进行修正,起到不断优化的过程。() 此题为判断题(对,错)。
项目成本控制的主要目的是控制项目成本的变更,指项目组织为保证在变化条件下实现其预算成本,按照实现规定的规划和标准,运用一些方法,对项目实施过程中存在的多个实际成本与计划成本进行比较、检查、监督、引导和纠正,尽力使该项目的实际成本在之前所计划和预算的范围之内的一系列管理过程。() 此题为判断题(对,错)。
建设工程项目施工成本分析是指( )A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解
有关成本控制描述,不正确的是()。 A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价
下列选项中,( )是指在项目实施过程中,对影响项目成本的各项要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发现和纠正偏差,保证项目成本目标的实现。A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本测算
关于成本预算的编制程序,下列排序正确的是()A:收集和整理有关资料→根据企业(部门)特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测B:根据企业(部门)特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测C:根据企业(部门)特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料D:收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业(部门)特点编制成本预算
有关成本控制描述,不正确的是(51)A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价
关于成本控制的说法,不正确的是( )。A.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在B.成本控制的基础是事先对项目进行的成本预算C.成本控制是对项目实际成本发生变动后的控制D.成本控制保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行
()一般是指在生产经营过程中,根据成本预算对各项实际发生的成本、费用进行审核、控制,将其限制在计划成本之内,防止超支、浪费和损失的发生,以保证成本预算的执行。A、成本控制B、标准成本C、成本决策D、成本分析
单选题()一般是指在生产经营过程中,根据成本预算对各项实际发生的成本、费用进行审核、控制,将其限制在计划成本之内,防止超支、浪费和损失的发生,以保证成本预算的执行。A成本控制B标准成本C成本决策D成本分析
单选题项目成本管理的一般步骤是()。A控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理B规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本C规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本D估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本