多选题若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。A德尔菲法B杜邦分析法C波士顿矩阵分析法D名义小组技术法
多选题
若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。
A
德尔菲法
B
杜邦分析法
C
波士顿矩阵分析法
D
名义小组技术法
参考解析
解析:
定性决策方法是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究,对决策的方案进行评价和选优。主要有:①头脑风暴法,又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。②德尔菲法,以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的论证。几轮函询后,专家意见渐趋一致,最后供决策者进行决策。③名义小组技术,是指以一个小组的名义来进行集体决策,要求每个与会者把自己的观点贡献出来,其特点是背靠背,独立思考。B项,杜邦分析法属于战略控制方法;C项,波士顿矩阵分析法属于企业内部环境分析的方法。
定性决策方法是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究,对决策的方案进行评价和选优。主要有:①头脑风暴法,又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。②德尔菲法,以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的论证。几轮函询后,专家意见渐趋一致,最后供决策者进行决策。③名义小组技术,是指以一个小组的名义来进行集体决策,要求每个与会者把自己的观点贡献出来,其特点是背靠背,独立思考。B项,杜邦分析法属于战略控制方法;C项,波士顿矩阵分析法属于企业内部环境分析的方法。
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