判断题预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。A对B错

判断题
预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。
A

B


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全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

建立责任会计的目的是为了()。 A.编制责任预算B.提交责任报告C.实现责、权、利的协调统一D.划分责任中心

通过合理设计责任目标、制定责任预算和评价责任效益,可以不断激励各责任中心为实现预算目标而努力工作。()

通过制定科学的预算奖惩方案,一方面能使预算落到实处,真正实现权、责、利的结合;另一方面能够有效引导各责任中心的组织行为,实现组织整体目标的一致性。( ) 此题为判断题(对,错)。

建立责任会计的目的是为了()。A、实现责、权、利的协调统一B、划分责任中心C、编制责任预算D、提交责任报

以下关于全面预算分解的说法中,不正确的是()A、在预算总目标确定之后,企业要将总目标按照一定的标准进行分解,可以按照时间分解,可以按照部门分解,分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式,按价值量进行分解,保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标,再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时,要强调可控性原则的运用

全面预算管控的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。

对企业预算的执行情况进行日常监督和控制,收集相关信息并形成分析报告的是()A、预算管理委员会B、预算管理工作机构C、各责任中心D、各利润中心

预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。

在理论上,各责任中心的责任成本(费用)应等同于()。A、企业进行弹性预算后的值B、由企业拟定的成本控制标准C、由企业进行的财务预算中的责任预算D、由企业成本预算分解而形成的责任预算

动员各责任单位量力自主申报,然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是倒挤法。

建立责任会计的目标是为了()。A、实现责、权、利的协调统一B、划分责任中心C、编制责任预算D、提交责任报告

关于预算执行以下()是不正确的。A、预算执行一般按照预算控制、预算调整等程序进行B、企业应建立预算授权控制制度C、企业应将预算目标层层分解至各预算利润中心D、年度预算经批准后,原则上不做调整

企业应按照(),确定预算管理的方向、重点和目标。A、利润目标B、战略目标C、收入目标D、业务计划

多级法人进行预算目标分解时,应按各责任中心对财务资源(如资产总额)和非财务资源(如市场成熟度等)的占用情况分解,上述两种因素占不同权重。

全面预算管理基本原则不包括()。A、战略导向B、精细化管理C、制定全面预算管理的政策、制度与办法D、权、责、利相统一

关于预算执行,以下表述中,不正确的是()。A、企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D、预算分解不利于实现企业预算目标

判断题预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。A对B错

单选题在预算考核内容方面,投资中心侧重于以评价(  )为主。A投资报酬B责任利润执行结果C实现企业目标执行结果D资产组合管理E责任成本预算执行结果

判断题动员各责任单位量力自主申报,然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是倒挤法。A对B错

单选题对企业预算的执行情况进行日常监督和控制,收集相关信息并形成分析报告的是()A预算管理委员会B预算管理工作机构C各责任中心D各利润中心

单选题企业应按照(),确定预算管理的方向、重点和目标。A利润目标B战略目标C收入目标D业务计划

单选题关于预算执行以下()是不正确的。A预算执行一般按照预算控制、预算调整等程序进行B企业应建立预算授权控制制度C企业应将预算目标层层分解至各预算利润中心D年度预算经批准后,原则上不做调整

单选题建立责任会计的目的是为了()。A实现责、权、利的协调统一B划分责任中心C编制责任预算D提交责任报

单选题建立责任会计的目标是为了()。A实现责、权、利的协调统一B划分责任中心C编制责任预算D提交责任报告

单选题关于预算执行,以下表述中,不正确的是()。A企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力B企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D预算分解不利于实现企业预算目标

判断题多级法人进行预算目标分解时,应按各责任中心对财务资源(如资产总额)和非财务资源(如市场成熟度等)的占用情况分解,上述两种因素占不同权重。A对B错

单选题全面预算管理基本原则不包括()。A战略导向B精细化管理C制定全面预算管理的政策、制度与办法D权、责、利相统一