对企业预算的执行情况进行日常监督和控制,收集相关信息并形成分析报告的是()A、预算管理委员会B、预算管理工作机构C、各责任中心D、各利润中心

对企业预算的执行情况进行日常监督和控制,收集相关信息并形成分析报告的是()

  • A、预算管理委员会
  • B、预算管理工作机构
  • C、各责任中心
  • D、各利润中心

相关考题:

各级财务部门对各责任中心的月度预算执行情况应该在次月15日前进行分析和总结,并编制分析报告,寻找产生预算与执行差异的原因,提出改进建议。() 此题为判断题(对,错)。

在下列各项中,不属于预算管理部门职责的是()。 A、根据公司预算管理委员会的决议,制定年度预算管理细则B、审批公司预算,各子公司预算和各职能处室预算C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询

在责任预算的基础上,将实际数与计划数进行比较,用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是()A、差异分析表B、责任报告C、预算执行情况表D、实际执行与预算比较表

关于预算管理的责任网络与责任中心,不正确的说法() A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点,可将其分为三种:成本中心、利润中心和收入中心。B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。C、投资中心处于最高层次,就利润和投资向企业最高层领导负责,下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责,下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责,下辖若干下级成本中心,成本中心属于企业中最基础的层次。D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算,低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算,不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。此题为单项选择题。

下列关于业绩考核的说法不正确的是( )。A.以责任预算为依据B.考核各责任中心工作成果C.促使各责任中心积极纠正行为偏差D.分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况,找出差距,查明原因

下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是( )。A.责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标B.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成C.在进行利润中心业绩考核时,应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价D.业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评

( )是以责任报告为依据,分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况,找出差距,查明 原因,借以考核各责任中心工作成果,实施奖罚, 促使各责任中心积极纠正行为偏差,完成责任预 算的过程。A.责任预算B.责任报告C.责任业绩考核D.内部结算

根据实际需要分别定义为不同类型的责任中心,然后确立各责任中心的预算方案,实现对各个责任中心的控制、分析和绩效考核,是()模块的功能。A、财务分析模块B、预算管理模块C、项目管理模块D、成本核算模块

()是预算管理工作小组的主要职责。A、预算的编制B、提供各部门所需预算表格和参考数据C、负责部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D、对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核

()不是预算管理工作小组的主要职责。A、预算的编制B、提供各部门所需预算表格和参考数据C、责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D、对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核

预算年度终了,()应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况,并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A、各预算单位B、预算委员会C、企业内部职能部门D、财务管理部门

下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围()。A、拟订企业各项全面预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行B、组织和指导各级预算单位开展预算编制工作C、跟踪、监控企业预算执行情况D、对企业全面预算总的执行情况进行考核

在理论上,各责任中心的责任成本(费用)应等同于()。A、企业进行弹性预算后的值B、由企业拟定的成本控制标准C、由企业进行的财务预算中的责任预算D、由企业成本预算分解而形成的责任预算

关于预算执行以下()是不正确的。A、预算执行一般按照预算控制、预算调整等程序进行B、企业应建立预算授权控制制度C、企业应将预算目标层层分解至各预算利润中心D、年度预算经批准后,原则上不做调整

预算工作组织的构成不包括()。A、预算管理委员会B、预算执行与控制部门C、各责任中心D、企业行政部门

团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月()日前上报财务中心、总裁A、10B、12C、15D、18

根据《企业内部控制应用指引》,关于全面预算内部控制要求,下列说法错误的是()。A、预算管理委员会审核全面预算草案B、预算管理委员会负责拟定预算政策C、预算管理工作机构一般设在财会部门D、预算委员会考核预算执行情况

关于预算执行,以下表述中,不正确的是()。A、企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D、预算分解不利于实现企业预算目标

单选题下列关于预算考核的程序,排列正确的是(  )。①由最低层级的责任中心将预算执行结果进行自我分析评价,编制责任报告,报送直属的上级责任中心;②上级责任中心编制本责任中心的责任报告,对自身预算的执行结果进行自我分析评价,并向更上一级责任中心报送;③上级责任中心根据所属各责任中心的责任报告,对各责任中心的预算执行结果进行分析、检查,肯定成绩,指出不足。A①②③B②①③C②③①D①③②E③②①

单选题预算工作组织的构成不包括()。A预算管理委员会B预算执行与控制部门C各责任中心D企业行政部门

单选题关于预算执行,以下表述中,不正确的是()。A企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力B企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D预算分解不利于实现企业预算目标

单选题对企业预算的执行情况进行日常监督和控制,收集相关信息并形成分析报告的是()A预算管理委员会B预算管理工作机构C各责任中心D各利润中心

单选题关于预算执行以下()是不正确的。A预算执行一般按照预算控制、预算调整等程序进行B企业应建立预算授权控制制度C企业应将预算目标层层分解至各预算利润中心D年度预算经批准后,原则上不做调整

单选题预算年度终了,()应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况,并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A各预算单位B预算委员会C企业内部职能部门D财务管理部门

单选题根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的规定,下列说法中错误的是()。A全面预算,是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排B企业应当加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制C审计委员会下设预算管理工作机构,由其履行日常管理职责D预算管理工作机构一般设在财会部门

单选题在责任预算的基础上,将实际数与计划数进行比较,用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是()。A差异分析表B责任报告C预算执行情况表D实际执行与预算比较表

多选题关于预算组织工作的说法正确的有(  )。A企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人对本部门或单位的预算执行结果承担责任B企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人拟订预算的目标、政策C企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责D财务管理部门具体负责预算的跟踪管理,监督预算的执行情况