单选题你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:()A为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算B确定主要的项目可交付成果C确定每一个项目可交付成果的组成部分D确定需要完成的主要任务

单选题
你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:()
A

为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算

B

确定主要的项目可交付成果

C

确定每一个项目可交付成果的组成部分

D

确定需要完成的主要任务


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