项目式组织结构适用于哪种情况() A、项目不确定性因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定性因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂
矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。() 此题为判断题(对，错)。
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？A、 复杂的不确定性、中等技术B、 规模小、不确定性高C、 规模大、新技术D、 时间紧急程度一般、历时久
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。 A.矩阵型B.职能型C.项目型D.混合型
项目复杂性、规模和结构的不确定性构成( )风险因素。A．技术B．经济C．项目D．商业
项目复杂性、规模和结构的不确定性属于（ ）风险。A.项目B.技术C.经济D.商业
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（ ）A．复杂的不确定性、中等技术B．规模小、不确定性高C．规模大、新技术D．时间紧急程度一般、历时久
影响项目组织的社会因素包括（ ）。A.项目规模与项目技术复杂性B.项目的经济合同关系与形式C.项目管理的范围D.上级组织的管理模式与制度E.公司与项目管理目标
下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是( )。 A.工程技术复杂的项目 B.工期要求较紧的项目 C.投标人数量过多的项目 D.可以直接发包的项目 E.工程技术、结构不复杂的项目
影响工程项目组织的组织内部因素包括（ ）。A、项目规模与项目技术复杂性B、国际通行的项目管理方法与惯例C、项目的经济合同关系与形式D、上级组织的管理模式与制度
风险管理组织机构的规模复杂程度由（）因素决定。A、项目风险的严重性及复杂程度B、项目自身的规模C、项目风险管理对项目的贡献D、项目经理对项目风险的态度
项目式组织结构适用于哪种情况（）A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂
进行组织结构设计时，应考虑的主要因素有（）。A、项目规模B、项目优先级C、项目的复杂程度D、项目的重要性E、项目的紧迫性
项目型结构适用于以下哪种情况。（）A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂
项目型组织结构适用于（）情况。A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目工期较短，采用的技术较为复杂
下列哪一项适用于项目组织规模比较小，偏重于技术，而不适用于环境变化较大的项目？（）A、职能型项目组织结构B、矩阵型项目组织结构C、项目型组织结构D、“金字塔”型组织结构
对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。A、矩阵型B、职能型C、项目型D、混合型
影响项目组织的社会因素包括（）。A、项目工作的种类B、组织领导及成员的素质C、上级组织的管理模式与制度D、项目规模与项目技术复杂性E、项目的经济合同关系与形式
单选题达到一定规模，必须依法进行公开招标的项目是（ ）。A以工代赈，需要使用农民工的项目B技术复杂，无法精确拟定技术规格的项目C国有资金占控股或者主导地位的项目D大型或结构复杂的项目
单选题下列情形不适合进行公开招标的是( )。A招标项目规模较大、技术复杂B招标项目只有少量投标人可供选择C招标项目为国家重点项目D政府采购项目
单选题项目型结构适用于以下哪种情况。（）A项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B项目的规模小，但是不确定因素较多C项目的规模大，同时技术创新性强D项目的工期较短，采用的技术较为复杂
单选题直线式项目组织适合（）。A大型综合企业项目B大型复杂工程项目C内容相对简单中小工程D大规模复杂工程
多选题影响项目组织的社会因素包括（）。A项目工作的种类B组织领导及成员的素质C上级组织的管理模式与制度D项目规模与项目技术复杂性E项目的经济合同关系与形式
单选题在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）A复杂的不确定性、中等技术B规模小、不确定性高C规模大、新技术D时间紧急程度一般、历时久
多选题进行组织结构设计时，应考虑的主要因素有（）。A项目规模B项目优先级C项目的复杂程度D项目的重要性E项目的紧迫性
单选题项目型组织结构适用于（）情况。A项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B项目的规模小，但是不确定因素较多C项目的规模大，同时技术创新性强D项目工期较短，采用的技术较为复杂
判断题项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。A对B错