在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?( )A.复杂的不确定性、中等技术B.规模小、不确定性高C.规模大、新技术D.时间紧急程度一般、历时久

在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?( )

A.复杂的不确定性、中等技术

B.规模小、不确定性高

C.规模大、新技术

D.时间紧急程度一般、历时久


相关考题:

在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?( )A.职能型B.矩阵C.项目型D.强矩阵

在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?() A.职能型B.矩阵型C.项目型D.强矩阵型

涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理() A.项目型B.职能型C.矩阵型D.直线型

在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?A、 职能型B、 矩阵C、 项目型D、 强矩阵

在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?A、 复杂的不确定性、中等技术B、 规模小、不确定性高C、 规模大、新技术D、 时间紧急程度一般、历时久

大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式( )A.职能型B.项目型C.矩阵型D.都一样

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用( 不作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(请作答此空)的组织形式或近似的组织形式。A.项目型B.职能型C.弱矩阵型D.直线型

对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是()组织形式。A、直线制B、弱矩阵制C、中矩阵制D、强矩阵制

(2018年)对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。A.直线制B.弱矩阵制C.中矩阵制D.强矩阵制

对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。A.直线制B.弱矩阵制C.中矩阵制D.强矩阵制

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 ( ) 的组织形式或近似的组织形式。A. 项目型 B. 职能型C. 弱矩阵型D. 直线型

在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?()A、职能型B、矩阵型C、项目型D、强矩阵型

项目在哪种组织中最不被重视?()A、平衡矩阵型B、强矩阵型C、协调者D、职能型

涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理()A、项目型B、职能型C、矩阵型D、直线型

在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?()A、职能型B、矩阵型C、项目型D、强矩阵型

在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上,下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权?()A、强矩阵型B、平衡矩阵型C、弱矩阵型D、职能型

项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

项目在()组织中最不被重视。A、平衡矩阵型B、强矩阵型C、项目协调员型D、职能型

在以下哪种项目特征中,最适合采用强矩阵的项目型组织形式()A、复杂的不确定性、中等技术B、规模小、不确定性高C、规模大、新技术D、时间紧急程度一般、历时久

在以下哪种项目组中,项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制?()A、紧密式矩阵组织B、项目型组织C、平衡式矩阵组织D、强矩阵组织

大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式( )A、职能型B、项目型C、矩阵型D、都一样

单选题在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?()A职能型B矩阵型C项目型D强矩阵型

单选题在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?()A复杂的不确定性、中等技术B规模小、不确定性高C规模大、新技术D时间紧急程度一般、历时久

单选题对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( ) 组织形式。A直线制B弱矩阵制C中矩阵制D强矩阵制

单选题在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑()A职能型B矩阵C项目型D强矩阵

单选题在以下哪种项目特征中,最适合采用强矩阵的项目型组织形式()A复杂的不确定性、中等技术B规模小、不确定性高C规模大、新技术D时间紧急程度一般、历时久