有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（ ）。A．个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B．个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C．个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D．下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
（）以面谈、电话或（）的形式，向被调查者询问，以获得所需信息的方法。
所有问题都是经过事先周全的准备,这些问题以完全相同的方式向每一个面谈对象提出,这种面谈时()。 A非结构化面谈B一般结构化面谈C高度结构化D高度结构化-标准化面谈
以下是面谈的准备的内容( )。 A面谈的目的B面谈的对象C面谈的地点和时间D面谈的内容E面谈的方式
在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A．单向劝导式面谈B．双向倾听式面谈C．解决问题式面谈D．综合式绩效面谈
有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。A、个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B、个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C、个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D、下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
什么面谈是作为挑选员工的一个有效办法？（）A、招聘面试B、绩效反馈面谈C、获取信息的面谈D、传递信息的面谈
（）以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。A、招聘面试B、绩效反馈面谈C、获取信息的面谈D、传递信息的面谈
向员工反馈关于企业对于员工工作表现评价的信息是什么面谈？（）A、招聘面试B、绩效反馈面谈C、获取信息的面谈D、传递信息的面谈
绩效反馈面谈的前期的准备包括（）A、选择合适的面谈时间B、选择合适的对象C、选择合适的面谈地点和环境D、收集整理面谈所需要的信息资料E、选择合适的面谈内容
离职面谈包括哪些内容：（）。A、离职面谈的形式B、离职面谈的气氛C、离职面谈要做好面谈记录D、决定权
面谈策略应根据面谈对象，面谈时机以及面谈原因的不同有所差别。（）
在选择面谈策略时，通常会根据（）的不同有所差别。A、面谈级别B、面谈对象C、面谈时机D、面谈原因
离职面谈最好以（）的形式进行。A、小组面谈B、单独面谈C、集体面谈D、面对面
什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。（）A、招聘面试B、绩效反馈面谈C、获取信息的面谈D、传递信息的面谈
（）在一次面谈中，采用灵活变通的方式，由一种面谈形式转换过渡另一种面谈形式。A、综合式绩效面谈B、单向劝导式面谈C、双向倾听式面谈D、解决问题式面谈
面谈前的准备工作有（）A、明确面谈对象B、收集客户信息C、确定面谈目标D、制定面谈议程
什么面谈的结果常常以报告或研究文件的形式来展现。（）A、招聘面试B、绩效反馈面谈C、获取信息的面谈D、传递信息的面谈
单选题什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。（）A招聘面试B绩效反馈面谈C获取信息的面谈D传递信息的面谈
多选题绩效反馈面谈的准备包括( )A面谈对象B面谈时间C面谈场所D面谈所需资料E面谈主题
单选题离职面谈最好以（）的形式进行。A小组面谈B单独面谈C集体面谈D面对面
单选题向员工反馈关于企业对于员工工作表现评价的信息是什么面谈？（）A招聘面试B绩效反馈面谈C获取信息的面谈D传递信息的面谈
单选题什么面谈是作为挑选员工的一个有效办法？（）A招聘面试B绩效反馈面谈C获取信息的面谈D传递信息的面谈
单选题（）以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。A招聘面试B绩效反馈面谈C获取信息的面谈D传递信息的面谈
多选题在选择面谈策略时，通常会根据（）的不同有所差别。A面谈级别B面谈对象C面谈时机D面谈原因
多选题绩效反馈面谈的前期的准备包括（）A选择合适的面谈时间B选择合适的对象C选择合适的面谈地点和环境D收集整理面谈所需要的信息资料E选择合适的面谈内容
多选题面谈前的准备工作有（）A明确面谈对象B收集客户信息C确定面谈目标D制定面谈议程
单选题什么面谈的结果常常以报告或研究文件的形式来展现。（）A招聘面试B绩效反馈面谈C获取信息的面谈D传递信息的面谈