单选题在采购计划过程中,发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列那一个合同类型表明卖方风险最低?()A成本加激励费用合同B固定总价承包合同C成本加百分比合同D时间和物料合同

单选题
在采购计划过程中,发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列那一个合同类型表明卖方风险最低?()
A

成本加激励费用合同

B

固定总价承包合同

C

成本加百分比合同

D

时间和物料合同


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

采购计划编制包括A、 自制/外购决策B、 回答卖方问题C、 创建合同D、 创建建议书邀请函

采购人员对采购市场行情动态调查了解不够,信息不畅,对所购商品的价格、性能、规格等要素纵横比较不全面等因素造成的风险是( )。 A.采购计划风险B.采购合同风险C.采购验收风险D.付款风险E.采购责任风险

项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,()不 属于项目采购计划编制。A.专家判断B.合同类型C.自制/采购分析D.工作说明书

招标采购计划实施过程中,检查计划实施情况的重点内容有()。A、招标采购工作的人员组成B、招标采购费用支出C、招标采购委托合同D、招标采购中面临的风险E、招标采购工作进度

招标采购计划实施过程中,检查计划实施情况的重点内容有 ( ) A.招标采购工作的人员组成 B.招标采购费用支出C.招标采购委托合同 D.招标采购中面临的风险E.招标采购工作进度

招标采购项目风险管理的内容包括()。A、招标采购的风险识别B、招标采购风险预防实施C、招标采购风险预防计划D、招标采购的风险评估E、招标采购风险的监控

施工工地受到风暴破坏.因而,项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源,确保让项目保持进度,作此决定时,项目经理利用了下列哪一份文件?()A、风险管理计划B、库存管理计划C、采购计划D、质量管理计划

项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用?()A、供方选择标准B、自制或外购决策C、采购工作说明书(SOW)D、风险登记册

项目经理识别并登记多个风险,然后为项目起草一份风险应对计划。然而,由于资金限制以及发起人不愿意为不确定的活动创建预算,风险应对计划未获批准。项目经理应该怎么做?()A、将该问题升级上报给高级相关方B、请求批准风险应对计划,以解决高优先级风险C、讲其他项目的预算利用情况审查组织过程资产D、接受发起人的决定,并继续执行项目

项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成固定总价合同,然而该项目在10年内都将不会完成采购活动,许多供应商都不愿意签署标准的固定总价合同。那么应该使用哪种类型的合同?()A、成本补偿合同B、工料合同C、总价加经济价格调整合同D、固定总价合同

关于合同和卖方评估的信息可以在下列哪一份文件中找到?()A、项目整体计划B、采购管理计划C、变更管理计划D、项目计划

因为项目进度不满足时间制约的因素,项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件?()A、进度和成本管理计划B、成本、风险、进度和沟通管理计划C、风险、采购、和进度管理计划D、进度、成本、风险、沟通和采购管理计划

在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?()A、需求管理计划B、项目章程C、项目范围计划D、项目风险计划

在采购计划过程中,发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列那一个合同类型表明卖方风险最低?() A、成本加激励费用合同B、固定总价承包合同C、成本加百分比合同D、时间和物料合同

采购风险的存在,要求采购部门必须明确采购目标,即必须明确采购的物资是企业所必需的,而非一味地追求采购价格最低化。

在采购过程评审期间,项目经理发现,自项目启动以来,实施成本增加了6%,为了减少项目工作来满足预算,批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素?()A、采购管理计划B、变更管理计划C、范围管理计划D、风险管理计划

买方向卖方提供了项目工作范围,项目经理召开投标人会议。这是在下列哪一个过程中执行的活动? ()A、实施采购B、计划采购C、管理采购D、结束采购

单选题施工工地受到风暴破坏.因而,项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源,确保让项目保持进度,作此决定时,项目经理利用了下列哪一份文件?()A风险管理计划B库存管理计划C采购计划D质量管理计划

单选题关于合同和卖方评估的信息可以在下列哪一份文件中找到?()A项目整体计划B变更管理计划C采购管理计划D项目计划

单选题因为项目进度不满足时间制约的因素,项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件?()A进度和成本管理计划B成本、风险、进度和沟通管理计划C风险、采购、和进度管理计划D进度、成本、风险、沟通和采购管理计划

单选题采购计划编制包括()。A自制/外购决策B回答卖方问题C创建合同D创建建议书邀请函

单选题企业在制定采购计划当中,要明确采购关键评估点,其作用是()。A明确采购控制目标与方向,防止采购工作偏离方向B帮助企业寻找到有竞争力的生产厂商C帮助采购人员适应双面角色,保证成本最低D帮助企业规避合同中的风险,完成采购物料交付

单选题项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成固定总价合同,然而该项目在10年内都将不会完成采购活动,许多供应商都不愿意签署标准的固定总价合同。那么应该使用哪种类型的合同?()A成本补偿合同B工料合同C总价加经济价格调整合同D固定总价合同

单选题项目经理识别并登记多个风险,然后为项目起草一份风险应对计划。然而,由于资金限制以及发起人不愿意为不确定的活动创建预算,风险应对计划未获批准。项目经理应该怎么做?()A将该问题升级上报给高级相关方B请求批准风险应对计划,以解决高优先级风险C讲其他项目的预算利用情况审查组织过程资产D接受发起人的决定,并继续执行项目

单选题在采购计划过程中,发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列那一个合同类型表明卖方风险最低?()A成本加激励费用合同B固定总价承包合同C成本加百分比合同D时间和物料合同

单选题买方向卖方提供了项目工作范围,项目经理召开投标人会议。这是在下列哪一个过程中执行的活动? ()A实施采购B计划采购C管理采购D结束采购

单选题项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用?()A供方选择标准B自制或外购决策C采购工作说明书(SOW)D风险登记册

单选题在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?()A需求管理计划B项目章程C项目范围计划D项目风险计划