单选题（ ）应遵循“例外原则”，把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，并使之规范化、标准化和程序化，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策权和控制权。A物业管理领导和激励B物业管理计划C物业管理控制D物业管理决策
单选题
（ ）应遵循“例外原则”，把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，并使之规范化、标准化和程序化，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策权和控制权。
A
物业管理领导和激励
B
物业管理计划
C
物业管理控制
D
物业管理决策
参考解析
解析：
管理职能在物业管理中的应用包括：①物业管理决策。物业管理决策的好坏不仅影响企业的经营管理效果，还影响到企业的发展方向和发展目标的实现。②物业管理计划。它是物业管理决策的具体化，作为物业服务的提供方，物业服务企业应向客户承诺所提供的物业服务内容和服务水平（即质量承诺），而每一项服务内容都有具体实现过程，对实现过程进行策划的结果就形成了物业服务计划。③物业管理组织。它是为物业服务企业的总体目标服务的，因而组织的设计要具备服务的功能。④物业管理指挥。⑤物业管理协调。⑥物业管理控制。物业管理控制应遵循“例外原则”，即高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，并使之规范化、标准化和程序化，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策权和控制权。
管理职能在物业管理中的应用包括：①物业管理决策。物业管理决策的好坏不仅影响企业的经营管理效果，还影响到企业的发展方向和发展目标的实现。②物业管理计划。它是物业管理决策的具体化，作为物业服务的提供方，物业服务企业应向客户承诺所提供的物业服务内容和服务水平（即质量承诺），而每一项服务内容都有具体实现过程，对实现过程进行策划的结果就形成了物业服务计划。③物业管理组织。它是为物业服务企业的总体目标服务的，因而组织的设计要具备服务的功能。④物业管理指挥。⑤物业管理协调。⑥物业管理控制。物业管理控制应遵循“例外原则”，即高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，并使之规范化、标准化和程序化，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策权和控制权。
相关考题：
：例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（ ）A．某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B．在每周的例会上，备中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报C．某管理中心兼职人员的确定，副总经理有决定权，专职人员的确定，总经理才有决定权D．某公司的报帐制度中，500元以下的都由部门经理审批，而500元以上的才需要总经理审批
关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?( )A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集中精力处理例外事件
就是根据物业管理企业的发展目标和预定的计划，对物业管理过程中的各项活动和工作进行监督、检查和反馈，并对相关偏差加以调适和纠偏，以确保整个物业管理活动按照既定的计划和目标进行等一系列活动过程。A．物业管理控制B．物业管理组织C．物业管理领导和激励D．物业管理计划
例外原则：是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义，下列属于例外原则的是：A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B.某公司的报账制度中，500 元以下的都由部门经理审批C.某管理中心兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理，保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（ ）。A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B.某公司的报账制度中，500元以下的都由部门经理审批，500元以上的才需要总经理审批C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
例外原则：指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。下列属于例外原则的是（）。A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B.某公司报账制度规定，5000元以下的由部门经理审批，5000元及以上的需要总经理审批C.某管理中心兼职人员的确定，总经理有决定权;专职人员的确定，由董事会决定D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
()应遵循“例外原则”，把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，并使之规范化、标准化和程序化，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策权和控制权。A:物业管理领导和激励B:物业管理计划C:物业管理控制D:物业管理决策
例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是：（ ） A. 某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B. 在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报C. 某管理中心兼职人员的确定副总经理有决定权，而专职人员的确定总经理才有决定权D. 某公司的报帐制度中，500元以下的都由部门要理审批，而500元以上的才需要总经理审批
例外原则：是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理， 保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义，下列属于例外原则的是（）。 A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B.某公司的报账制度中，500 元以下的都由部门经理审批C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）A、上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策B、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C、上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权D、上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件
在物业管理的各项职能中，（）是实现物业管理发展目标的有力保障，也是提高物业管理效率、减少开支、降价成本等活动的重要手段和措施。A、物业管理决策B、物业管理计划C、物业管理组织D、物业管理控制
高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则（）。A、统一指挥原则B、职能原则C、劳动分工原则D、例外原则
单选题企业的高级管理人员为了减轻处理纷乱繁琐的日常事物的负担，把例行的一般日常事务授权给下管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决定权和监督权。体现了一下哪种管理体制（）。A实行职能工长制B在组织机构的管理控制上实行例外原理C实行差别的计件工资制度D强调工人和雇主之间精神革命
单选题高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策监督的权力，这是泰罗提倡的（）。A工作定额原理B例外原理C心理革命D职能工长制