单选题某公司档案员小吴在接收并翻阅了公司高层领导重要会议纪要后,随意与家人谈论公司领导决策,其家人又在无意中将公司决策透露给了竞争对手,给公司造成损失。小吴的行为违反了档案专业人员哪一项职业道德()A淡泊名利B尊重档案C无私奉献D严守机密
单选题
某公司档案员小吴在接收并翻阅了公司高层领导重要会议纪要后,随意与家人谈论公司领导决策,其家人又在无意中将公司决策透露给了竞争对手,给公司造成损失。小吴的行为违反了档案专业人员哪一项职业道德()
A
淡泊名利
B
尊重档案
C
无私奉献
D
严守机密
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小吴是某公司的销售人员,他现在与公司因下列事务发生争议,其中不属于劳动争议的是()。A.该公司没有按约定给付小吴的销售业绩提成B.小吴因经常迟到、旷工被公司解除劳动合同C.小吴因业绩突出,认为这次调整中层领导自己应当被升为部门经理,但结果落空D.在试用期内,小吴要解除劳动合同,用人单位不允许
某公司赋予了职工参与决策的权力,缩小了职工与领导者的距离,职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥,积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施,不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率。于是,在工作中,领导者让职工自主决定,很少提供指导或支持。此外,公司为了提高产品的创新性,鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组,并让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展,逐渐占领行业的领先地位。下列对该公司的领导风格的表述,正确的是( )。A.根据情境领导理论,该公司的领导风格的一种授权式的B.根据情境领导理论,该公司的领导风格是一种推销式的C.该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境D.该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导
共用题干某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据以上资料,回答下列问题:为了使面谈的说服效果更好,人力资源部长可以采取的做法是()。A:在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息B:让员工对公司的发展变革进行讨论C:秘密地进行变革的取证和决策的过程D:不向员工透露任何信息,防止员工阻扰
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NG公司原先为总经理统一领导的结构模式,因公司业务发展,人员增多,出现了很多问题,大家得不到日常工作的回应,需要及时处理的重大决策事件被耽误了,不能灵活适应外部市场的变化,经营效率下降,问题多并且复杂。现在总经理进行组织调整,将公司划分成几个半自主的分公司,并给各个分公司安排了经理,设置了职能监督部门,并分配各经理相应的职权,由它进行监督。结合案例分析该公司组织结构调整的特点。(18分)
某甲取得《保安员证》后,应聘到一家物业公司从事保安服务工作。一天晚上,甲在值班期间将视频监控镜头调整到服务区内一住户乙家的窗户,私自录制了该住户家人的活动情况。次日,为防止被公司领导发现,甲将其值班期间的监控音像资料复制刻盘后将值班室内的音像资料予以销毁。数日后,甲将自己刻制的光盘连同一封要求乙家人给指定账户汇款5000元的信寄给了乙。 请分析甲的行为是否属于违法犯罪行为?都有违法行为?都有哪些犯罪行为?
合作投资金额审批中,IT合作投资部分在2500万以下的,由分公司(省重客中心)自行评估,按照分公司分层分级审批要求决策后,向省公司报备;省重客中心部务会决策后签报省公司分管领导审批并抄送省政企客户部。
某公司档案员小吴在接收并翻阅了公司高层领导重要会议纪要后,随意与家人谈论公司领导决策,其家人又在无意中将公司决策透露给了竞争对手,给公司造成损失。小吴的行为违反了档案专业人员哪一项职业道德()A、淡泊名利B、尊重档案C、无私奉献D、严守机密
某公司管理层希望在上海投资,决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性,以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中,该公司管理层可用的分析工具有()。A、情景设计B、决策树C、波士顿矩阵D、平衡计分卡
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