单选题高效团队具有一个大家公认的、有意义的目的，它能够为队员指引方向、提供（），让团队成员为之做出承诺。A晋升机会B培训计划C动机D推动力
单选题
高效团队具有一个大家公认的、有意义的目的，它能够为队员指引方向、提供（），让团队成员为之做出承诺。
A
晋升机会
B
培训计划
C
动机
D
推动力
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况？（ ）A．建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B．将所有的团队成员集中在同一个地方工作C．建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D．让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况？A、建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B、将所有的团队成员集中在同一个地方工作C、建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D、让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。 A、为团队成员提供必要的工具B、为团队成员提供支持C、在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉D、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中（ ）属于这种情况：A：建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如郊游），并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法B：将所有的团队成员集中在同一个地方工作C：建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系D：让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求B、与团队一起建立团队规则C、为团队成员提供必要培训D、给团队赋权
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中（）。A、重视沟通交流B、为团队成员提供必要的工具C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D、将自己的职责完全交给团队成员
项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项且经理首先应该怎么做？（）A、收集由团队执行的活动和任务的相关信息B、将工作委托给高级团队成员，让其担任主管C、将所有队员成员的工作分成相等的部分D、提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作
单选题项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项且经理首先应该怎么做？（）A收集由团队执行的活动和任务的相关信息B将工作委托给高级团队成员，让其担任主管C将所有队员成员的工作分成相等的部分D提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作
多选题有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？A明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会C分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
单选题李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中（）。A重视沟通交流B为团队成员提供必要的工具C让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D将自己的职责完全交给团队成员