单选题有些问题,管理者不能马上凭直觉做出决定,同时也不能借助“四步法”来处理,这时,管理者可以通过()决策解决此类问题。A直觉型B程序化C常规型D反复试验型

单选题
有些问题,管理者不能马上凭直觉做出决定,同时也不能借助“四步法”来处理,这时,管理者可以通过()决策解决此类问题。
A

直觉型

B

程序化

C

常规型

D

反复试验型


参考解析

解析: 暂无解析

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为什么决策是针对问题做出的回应?() A、必须确定如何摆脱目前的状况B、关于如何解决一个问题,与他们的下属或高层管理者相比,中低水平经理可能有不同的看法。C、决策通常需要达成共识。D、可能有不止一个方法来解决一个问题。E、作出决定前,一个问题必须被认为存在。

在决策活动中,管理者通过()与()来决定组织中的重大问题 A.谋B.断C.智D.决

巴纳德看来,管理者决策工作的主要来源包括()。 A、上级要求他根据本部门、本单位的情况,将上级指示具体化,作出适合本部门、本单位的决定B、管理者独立地发现问题和解决问题C、管理者创造性地发现问题和解决问题D、下级人员遇到困难时,请求他作出裁决

在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。A、决策角色B、信息角色C、人际角色D、联络角色

管理者为解决日常问题而进行的决策属于非程序化决策。

对于管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险()A、削弱管理者决策的有效性B、削弱管理者解决问题的有效性C、削弱管理者的管理地位D、削弱管理者的权威

有些问题,管理者不能马上凭直觉做出决定,同时也不能借助“四步法”来处理,这时,管理者可以通过()决策解决此类问题。A、直觉型B、程序化C、常规型D、反复试验型

W5H法通常被用在决策“四步法”的()阶段。A、寻求解决方案B、查明问题C、做出决策D、执行和评估

SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的()阶段。A、执行和评估B、做出决策C、查明问题D、寻求解决方案

管理者在日常工作中经常会遇到很多方面的问题,其中管理者本身的问题在于()。A、人的问题B、组织是问题的制造者C、管理者必须作出决策以解决问题D、工作流程的问题

张总在工作中遇到一个问题,不能马上凭直觉做出决定,同时也不能借助“四步法”来处理,这时,他可以通过()决策解决此类问题。A、直觉型B、程序化C、常规型D、反复试验型

管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为();也可以和其他管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为()。

根据迈尔斯布瑞格斯类型指标,如果两位管理者在探讨员工的问题解决模式,例如解决新出现的问题等,管理者会讨论他们的()维度。A、社会倾向B、资料收集C、决策偏好D、决策风格

“四步法”是制定决策的一种方法,“四步法”的正确步骤是()。A、寻求解决方案、做出决策、查明问题、执行和评估B、查明问题、寻求解决方案、做出决策、执行和评估C、查明问题、执行和评估、做出决策、寻求解决方案D、执行和评估、做出决策、寻求解决方案、查明问题

没有计算机能够做人类大脑所能做的一切事情.因为有些问题不能通过运行任何机械程序来解决。而计算机只能通过运行机械程序去解决问题。 以下哪项陈述是以上论述所依赖的假设()A、至少有一个问题,它能够通过运行机械程序来解决,却不能被任何人的大脑所解决B、至少有一个问题,它不能通过运行任何机械程序来解决.却能够被至少一个人的大脑所解决C、至少有一个问题,它能够通过运行任何机械程序来解决.却不能被任何人的大脑所解决D、每一个问题,若能通过运行至少一套机械程序来解决,就能被每个人的大脑所解决

定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。

优秀的餐厅管理者会通过消费者的反馈来发现问题,解决问题,不断探讨和改进管理方式。

如何利用市场来解决管理者的监控问题?

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单选题有些问题,管理者不能马上凭直觉做出决定,同时也不能借助“四步法”来处理,这时,管理者可以通过()决策解决此类问题。A直觉型B程序化C常规型D反复试验型

单选题在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是(  )。A决策角色B信息角色C人际角色D联络角色