单选题某个组织(通常是政府)决定资源的分配和项目制定,而其他组织则不是运行机制的主体。在运行机制中,非营利组织更多的是围绕项目的某一专业方面与政府进行合作,这被称为()。A平行合作B田野合作C伙伴合作D垂直合作

单选题
某个组织(通常是政府)决定资源的分配和项目制定,而其他组织则不是运行机制的主体。在运行机制中,非营利组织更多的是围绕项目的某一专业方面与政府进行合作,这被称为()。
A

平行合作

B

田野合作

C

伙伴合作

D

垂直合作


参考解析

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相关考题:

()是政府、营利性企业和非营利组织基于某个项目而形成的相互合作关系的形式,合作各方参与项目时共同承担责任与风险。 A.BOTB.TOTC.BOOTD.PPP

()是一种模块式的组织结构,它主要适合于开展各种业务项目的企业,是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。 A.直线职能型组织B.综合型组织C.矩阵型组织D.项目型组织

项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、() 、项目管理机构 设置和运行机制策划、 () 、 () 等。项目管理策划重点在于()和 ()。

政府组织收入的数量,在决定资源在()配置中具有决定性作用。A.公共部门B.私人部门C.非营利组织D.对外投资

非营利组织的项目管理:是指非营利组织为了实现其宗旨,通过项目申请的形式获取资金、人力等社会资源,优化配置所获得的资源,有效地组织、计划、控制项目的动作过程。() 此题为判断题(对,错)。

建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制,是影响建设工程项目质量的管理因素中的( )。A.业主方的项目决策B.各相关方的技术决策C.管理组织D.任务组织

解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是( )。A:制订资源计划时,每个项目预留尽量多的资源富余量B:检查组织内部的资源使用情况,看是否有资源分配不合理的情况C:制订资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源D:将组织中的资源进行统一管理,避免资源浪费和过度使用

解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是( )。A. 制订资源计划时,每个项目预留尽量多的资源富余量B. 检查组织内部的资源使用情况,看是否有资源分配不合理的情况C. 制订资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源D. 将组织中的资源进行统一管理,避免资源浪费和过度使用

标准化工作运行机制是指标准制定、修订过程中的组织、()和制度。A、范围B、体系C、程序D、顺序

建设工程项目管理组织架构、管理制度及运行机制,是影响建设工程项目质量的管理因素中的()A、业主方的项目决策B、各相关方的技术决策C、管理组织D、任务组织

项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和()。

企业主体论观点,即会计信息的报告主体应定位为企业组织。政府负责宏观调控,制定出合理的政策和运行机制,绿色会计的核算责任和最终风险由企业来承担。

战略实施过程中需要重视的要点有()A、把握战略时机B、资源分配C、开发人力资源D、设计运行机制E、组织技术研发活动

解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是()A、制定资源计划时,每个项目预留尽量多的资源富余量B、检查组织内部的资源使用情况,看是否有资源分配不合理的情况C、制定资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源D、将组织中的资源进行统一管理,避免资源浪费和过度使用

项目计划的制定和实施是以()为出发点的。A、某个组织B、某个单位的利益C、某个部门D、项目和项目管理的总体及职能

下列关于非营利组织项目管理的相关表述错误的是()A、世界上绝大多数非营利组织,几乎都是采用项目管理的运作方式B、非营利组织的项目管理以产品类项目为主,其他项目为辅C、按照不同的领域划分,项目管理可分为扶贫项目、医疗卫生项目、环保项目等D、一般而言,非营利组织项目管理始于项目申请,终于项目评估

在进行非营利组织项目管理时,应遵循的原则包括()A、紧扣非营利组织本身的宗旨B、重视项目申请环节C、坚持非营利组织项目管理的可持续性D、注重项目运作效率

某个组织(通常是政府)决定资源的分配和项目制定,而其他组织则不是运行机制的主体。在运行机制中,非营利组织更多的是围绕项目的某一专业方面与政府进行合作,这被称为()。A、平行合作B、田野合作C、伙伴合作D、垂直合作

按照项目的资源来源可将非营利组织的项目分为国内项目和国际项目。

建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制,是影响建设工程项目质量的管理因素中的()。A、业主方的项目决策B、各相关方的技术决策C、管理组织D、任务组织

如果非营利组织解散或破产,他们的剩余资产不能像企业那样在成员之间分配,而只能交给其他公共部门(政府或其他的非营利组织)。

单选题建设工程项目管理组织架构、管理制度及运行机制,是影响建设工程项目质量的管理因素中的()A业主方的项目决策B各相关方的技术决策C管理组织D任务组织

填空题项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和()。

判断题如果非营利组织解散或破产,他们的剩余资产不能像企业那样在成员之间分配,而只能交给其他公共部门(政府或其他的非营利组织)。A对B错

多选题战略实施过程中需要重视的要点有()A把握战略时机B资源分配C开发人力资源D设计运行机制E组织技术研发活动

单选题解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是()A制定资源计划时,每个项目预留尽量多的资源富余量B检查组织内部的资源使用情况,看是否有资源分配不合理的情况C制定资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源D将组织中的资源进行统一管理,避免资源浪费和过度使用

单选题建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制,是影响建设工程项目质量的管理因素中的()。A业主方的项目决策B各相关方的技术决策C管理组织D任务组织

判断题企业主体论观点,即会计信息的报告主体应定位为企业组织。政府负责宏观调控,制定出合理的政策和运行机制,绿色会计的核算责任和最终风险由企业来承担。A对B错