管理层次少而管理幅度大，其纵向结构就呈扁型形态。在这种扁型形态的纵向结构便于下级决策组织因地制宜，发挥创造性，但是由于分权过大，则可能政令不行，削弱最高决策的权威性。()

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企业纵向组织结构的基本类型包括( )。 A、高长型结构B、扁平型结构C、高扁型结构D、A和B

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按照管理的幅度及层次可将管理划分为（）。A．纵向组织结构B．垂直型组织结构C．横向组织结构D．扁平型组织结构

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按照管理的幅度及层次可将管理划分为（）。A．纵向组织结构B．垂直型组织结构C．横向组织结构D．扁平型组织结构

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我国以往公共决策体制的尖型纵向结构将在一定程度上向扁型的纵向结构发展。()

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管理层次多而管理幅度小，其纵向结构就呈尖型形态。在这种尖型形态的纵向结构中，权力集中，控制有力，便于决策的统一执行。()

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管理组织按其层次与幅度的关系可分为金字塔结构和() A、直式结构B、矩阵结构C、扁型结构D、H型结构

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行政组织的纵向结构中，( )是一种集权的结构，有利于强有力的行政控制，但不利于发挥下级的主动性和创造性。A:树型结构B:扁型结构C:综合型结构D:尖型结构

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在一定的组织规模下，管理幅度越小，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型。

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10、管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（)。A．管理严密B．分工明确C．上下级易于协调D．信息纵向流通快,管理费用低

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