公司下属的各个工厂(或车间),通常宜被确定为成本中心。() 此题为判断题(对,错)。

公司下属的各个工厂(或车间),通常宜被确定为成本中心。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

某工厂进行结构重组,计划减员 20%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占 工厂总人数的 25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员 15%。此过 程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。如果上判断定为真,以下哪项一定为真?Ⅰ.上述计划实施后,有的生产车间调入新成员Ⅱ.上述计划实施后,没有一个生产车间调入的新成员的总数超出工厂原来总人数的10%Ⅲ.上述计划实施后,被撤销的生产车间中的留任人员,不超过工厂原来总人数的 10%A. 只有Ⅰ B. 只有Ⅰ和ⅢC. 只有Ⅱ和Ⅲ D. Ⅰ、 Ⅱ、和Ⅲ

各事业部通常宜被确定为利润中心。() 此题为判断题(对,错)。

工业企业,上至工厂一级,下至车间、工段、班组,甚至个人都有可能成为成本中心。( )

某工厂进行结构重组,计划裁员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占 工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。如果上判断定为真,以下哪项一定为真?( )Ⅰ.上述计划实施后,有的生产车间调入新成员。Ⅱ.上述计划实施后,没有一个生产车间调入的新成员的总数超出工厂原来总人数的10%。Ⅲ.上述计划实施后,被撤销的生产车间中的留任人员,不超过工厂原来总人数的10%。A只有ⅠB只有Ⅰ和ⅢC只有Ⅱ和ⅢDⅠ、 Ⅱ、和Ⅲ

某工厂进行结构重组,计划减员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。 如果上述判定为真,以下哪项一定为真? Ⅰ上述计划实施后,有的生产车间调入新成员 Ⅱ上述计划实施后,没有一个生产车间,调入的新成员的总数,超出工厂原来总人数的10% Ⅲ上述计划实施后,被撤销的生产车间中的留任人员,不超过工厂原来总人数的10% A. 只有ⅠB. 只有Ⅰ和ⅡC. 只有Ⅱ和ⅢD. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

某企业制造部是一个成本中心,下属两个分厂甲和乙,乙分厂下设A和B两个车间,则B车间的业绩报告不包括( )。A.B车间本身的可控成本B.乙分厂转来的责任成本C.制造部转来的可控成本D.A车间转来的责任成本

关于标准成本中心,下列说法中不正确的是( )。 A.标准成本中心必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心B.通常,标准成本中心的典型代表是制造业工厂、车间、工段、班组等C.重复性的活动不可能建立标准成本中心D.银行业可以根据经手支票的多少建立标准成本中心

甲公司将某生产车间设为成本责任中心,该车间领用材料型号为ZX001;另外还发生车间的运输费用、电费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中,正确的有( )。A.型号为ZX001的材料费用直接计入该成本责任中心B.车间的运输费用归入另一个特定的成本中心C.电费按照受益基础分配计入该成本责任中心D.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心

10、成本中心有两种类型:标准成本中心和费用中心。下列通常不适合建立标准成本中心的是()A.车间B.制造业工厂C.班组D.会计部门