在动态市场,企业采取战略联盟的动因可能是()。 A.在新市场建立特许经营B.保持市场稳定性，如建立市场标准C.保持市场领先地位D.获得进入限制市场的渠道

在动态市场,企业采取战略联盟的动因可能是()。

A.在新市场建立特许经营

B.保持市场稳定性，如建立市场标准

C.保持市场领先地位

D.获得进入限制市场的渠道

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以下哪些措施()不属于市场发展战略 A.开发新市场B.寻找现有产品的潜在用户C.向新市场投放新产品D.通过增加新的销售渠道开辟新的市场
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多元化战略是企业采取的由新产品领域与 ( )组合而成的一种企业成长战略。A．原产品B．原市场C．新市场D．细分市场
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在目标市场的选择中,目标市场应具备的条件不包括( )A．目标市场中的客户对公司信贷产品有足够的购买力,且保持稳定B．目标市场中的竞争者较多,这样有利于银行充分发挥本身的优势C．在目标市场能够建立有效的获取信息的网络系统D．有较畅通的销售渠道,以便能顺利进入市场
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在区域市场竞争中,领导者采取“防御战”市场策略的市场动作是( ) A、服务和巩固特定区域市场B、拥有和建立特色销售渠道C、扩大市场份额，产生规模效益D、巩固核心客户，建立进入壁垒
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外资零售企业进入中国市场的方式包括()。 A.跨国合资B.战略联盟C.跨国独资并购D.特许E.许可
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建立战略联盟的动因是()A、增强自身实力B、扩大市场份额C、迅速获取新的技术D、进入国外市场E、降低风险
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下列属于企业参加多元化战略联盟的好处有( )。A．拓展进入新市场B．进入新产品领域C．不用合并其他公司就能获得成长D．增强企业自身的优势
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在静态市场(如垄断或受到高度管制的行业),企业采取战略联盟的动因可能是()。 A.保持市场领先地位B.形成行业技术规范C.应对其他竞争者的挑战D.获得进入限制市场的渠道
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在旅游景区生命周期的巩固阶段，应采取的中心战略是（　　）。A.重新定位市场B.进行市场渗透C.保持市场份额D.拓宽市场
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“耐克公司通过对海外生产性企业发放特许经营证书”体现了战略联盟中的（ ）。A.契约式联盟B.生产联盟C.市场联盟D.知识联盟
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甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同。甲企业采取的进入国际市场的模式是()。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式
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市场领导者通常采取的竞争性营销战略是（）。 A．扩大市场需求总量 B．扩大市场份额 C．开辟新市场 D．保护市场份额 E．扩大企业规模
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市场领导者为了扩大总市场规模，通常采取的战略有（）A.市场渗入战略B.市场开发战略C.开拓海外市场战略D.市场控制战略E.新市场战略
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在不同的经济周期，企业应采用不同的财务管理战略。在萧条时期，企业应该采取的财务管理战略包括（ ）。A.建立投资标准B.保持市场份额C.开展营销规划D.压缩管理费用
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在市场竞争中，企业通过提高技术水平，构筑企业的核心技术竞争优势，使企业在产业中保持技术领先地位并以此获得较高的市场，占有率和较高的垄断利润，这种战略属于以下哪种战略？A.技术创新战略B.技术领先战略C.技术转让战略D.技术转移战略
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对企业的新产品和新市场应采取（）战略。A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、多角化经营E、一体化战略
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当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后，创业者主要可以选择的三种市场进入模式不包括：（）A、组建战略联盟B、收购现有企业C、特许经营D、建立一个全新的企业
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企业进入目标市场的最高阶段是在海外建立（）A、合资企业B、独资企业C、合作经营企业D、战略联盟
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当国际市场营销环境发生变化，出现了有利于新市场建立的时机；或是原有市场需求饱和，导致企业采取向新市场扩张。（）A、市场渗透策略B、产品开发策略C、市场开发策略D、多角化经营
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对企业的现有产品和新市场应采取（）战略。A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、多角化经营E、一体化战略
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企业现有产品在新市场上应采取（）战略。A、市场渗透战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、一体化战略
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企业产品市场细分的原则是（）。A、市场开发的效益性B、进入市场的可行性C、细分标志的动态性D、市场保持的稳定性E、市场特性的可衡量性
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多选题企业产品市场细分的原则是（）。A市场开发的效益性B进入市场的可行性C细分标志的动态性D市场保持的稳定性E市场特性的可衡量性
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多选题企业采用产品开发战略的动因有（）。A充分利用企业对市场的了解B使企业能继续在现有市场中保持安全的地位C现有市场或细分市场已经饱和D保持相对于竞争对手的领先地位
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单选题企业进入目标市场的最高阶段是在海外建立（）A合资企业B独资企业C合作经营企业D战略联盟
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单选题当国际市场营销环境发生变化，出现了有利于新市场建立的时机；或是原有市场需求饱和，导致企业采取向新市场扩张。（）A市场渗透策略B产品开发策略C市场开发策略D多角化经营
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多选题H公司是一家大型家电企业，与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断，H公司采用战略联盟的动因有（）。A促进技术创新B避免经营风险C实现资源互补D开拓新的市场
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