“耐克公司通过对海外生产性企业发放特许经营证书”体现了战略联盟中的( )。A.契约式联盟B.生产联盟C.市场联盟D.知识联盟
“耐克公司通过对海外生产性企业发放特许经营证书”体现了战略联盟中的( )。
A.契约式联盟
B.生产联盟
C.市场联盟
D.知识联盟
B.生产联盟
C.市场联盟
D.知识联盟
参考解析
解析:本题考查渠道战略联盟。生产联盟,是指通过生产联盟协议,联盟成员共同生产制造某种产品,以实现单个企业无法达到的规模经济。耐克公司通过对海外生产性企业发放特许经营证书而形成的庞大的生产联盟网络。
相关考题:
中国的A公司与香港B电脑公司,达成战略联盟,充分利用A公司的资金和技术,B公司的市场信息优势,从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断,AB公司形成战略联盟的原因是( )。A、促进技术创新B、避免经营风险C、避免或减少竞争D、实现资源互补
以下进入方式中,()不属于非股权进入模式(NonEquityMode)。 A、授权经营LicenseB、特许授权FranchiseC、合资企业JointVentureD、战略联盟Strategicalliance
C国的A公司与X国的B电脑公司,达成战略联盟,充分利用A公司的资金和技术,B公司的市场信息优势,从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断,AB公司形成战略联盟的原因是( )。A.促进技术创新B.避免经营风险C.避免或减少竞争D.实现资源互补
单选题中国的A公司与香港B电脑公司,达成战略联盟,充分利用A公司的资金和技术,B公司的市场信息优势,从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断,AB公司形成战略联盟的原因是()。A促进技术创新B避免经营风险C避免或减少竞争D实现资源互补
单选题我国L集团想要开拓海外市场,但是只具有资金技术优势,缺乏市场信息优势,迫切需要寻找战略合作伙伴。而新加坡的E公司具有很强的市场信息优势,也打算拓展海外市场,两家公司一拍即合,建立战略联盟。从企业战略联盟形成的动因角度分析,两家公司达成战略联盟的动因是()。A促进技术创新B避免经营风险C降低协调成本D实现资源互补
多选题耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司,公司长期致力于打造“耐克”品牌,将公司本身资源用于开拓市场,技术研发等,而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂,耐克公司的做法属于( )A合营企业B特许经营COEMD委托制造
单选题某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。[2013年真题]A研发联盟B产品联盟C营销联盟D产品协调联盟