规模不经济的原因包括()。A、从规模扩大中获得的经济利益是有限度的,它不受到技术和管理上的制约B、专业化分工过细也会带来副作用,单调的工作会使员工失去创造性思维,员工不能从工作中享受到学习、挑战、激励和创新的乐趣,进而降低劳动生产率C、规模扩大可能加大原材料采购及产品销售的运输次数,增加运费D、由于管理幅度的限制,规模扩大必然带来管理层次的增加,容易导致管理僵化,效率下降

规模不经济的原因包括()。

A、从规模扩大中获得的经济利益是有限度的,它不受到技术和管理上的制约

B、专业化分工过细也会带来副作用,单调的工作会使员工失去创造性思维,员工不能从工作中享受到学习、挑战、激励和创新的乐趣,进而降低劳动生产率

C、规模扩大可能加大原材料采购及产品销售的运输次数,增加运费

D、由于管理幅度的限制,规模扩大必然带来管理层次的增加,容易导致管理僵化,效率下降


相关考题:

规模不经济是指()A、规模扩大,企业收益增加B、规模扩大,企业边际收益增加C、规模扩大,企业收益减少D、规模扩大,企业边际收益减少

丹尼尔在诸多论文中阐述并发展了“三角关系”概念的主要涵义是()。 A、规模矢量、成本矢量、质量矢量B、规模的扩大通常会带来成本的降低和质量的下降C、成本的降低可能会带来规模的扩大和质量的下降D、质量的提高通常会带来规模的下降和成本的提升E、规模、成本和质量这三个矢量构成的基本三角关系

管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,它与组织规模成正比。()

规模报酬递增的原因是( )。A、随着企业规模的扩大,可能会提高劳动力和资本的专业化分工程度,进而提高效率B、某些技术和投入只有在足够大的产量规模时才可使用C、企业规模扩大后更易于管理D、企业规模越大,产量就越大从而收益递增E、规模收益递增还有可能由于增强了技术创新能力

当媒介组织随着规模的扩大,出现内部不协调、管理效率低下等症状时,便可能出现规模不经济。其原因在于

扩大管理幅度对组织的影响主要是( )。 A、管理层次增加 B、协调难度加大 C、办事效率降低 D、容易导致管理失控

内在不经济是指厂商在生产规模扩大时由于自身原因所引起的产量减少和成本增加,决定内在不经济的主要因素有( )。A:增加销售费用B:管理效率低下C:企业管理机构庞杂D:环境污染问题严重,造成交通紧张E:生产规模过大产生对生产要素的过度需求

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与组织规模()。

下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

下列行为可以带来外部规模经济的是().A、管理费用降低B、垄断所带来的垄断价格和垄断利润C、大量高价销售D、扩大企业规模

企业文化产生尤其历史的必然性,主要是因为竞争加剧、企业规模扩大和()等原因。A、市场营销需要B、科学技术迅猛发展C、企业员工生活单调D、管理创新

企业文化产生尤其历史的必然性,主要是因为竞争加剧、科学技术迅猛发展和()等原因。A、市场营销需要B、管理创新C、企业规模扩大D、企业员工生活单调

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。A、无关B、正比C、反比D、不确定

规模收益递增的原因有()。A、生产专业化协作B、某些生产要素具有不可分割性C、规模扩大便于管理D、规模扩大后企业就相对更具有竞争优势E、企业员工技能随企业规模扩大而提高

规模经济扩大后,收益增加的幅度大于规模扩大的幅度,被称为:()A、规模收益递增B、规模收益递减C、规模收益不变D、规模不经济

管理层次和管理幅度的关系()A、管理幅度=管理层次/组织规模B、管理层次=管理幅度/组织规模C、管理幅度=组织规模/管理层次D、管理层次=组织规模/部门规模

下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

多选题规模收益递增的原因有()。A生产专业化协作B某些生产要素具有不可分割性C规模扩大便于管理D规模扩大后企业就相对更具有竞争优势E企业员工技能随企业规模扩大而提高

单选题管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。A无关B正比C反比D不确定

填空题管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。

多选题下列描述正确的是()A管理层次受管理幅度和组织规模影响B管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

单选题企业文化产生尤其历史的必然性,主要是因为竞争加剧、科学技术迅猛发展和()等原因。A市场营销需要B管理创新C企业规模扩大D企业员工生活单调

单选题在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A增加管理层次、减少管理幅度B扩大管理幅度、减少管理层次C扩大管理幅度、增加管理层次D减少管理层次、减小管理幅度

填空题管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与组织规模()。

单选题规模经济扩大后,收益增加的幅度大于规模扩大的幅度,被称为:()A规模收益递增B规模收益递减C规模收益不变D规模不经济

多选题下列描述正确的是()A管理层次受管理幅度和组织规模影响B在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

单选题企业文化产生尤其历史的必然性,主要是因为竞争加剧、企业规模扩大和()等原因。A市场营销需要B科学技术迅猛发展C企业员工生活单调D管理创新