在确定组织跨度和层次时，加大授权，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次
管理跨度和管理层次的关系是()A.管理跨度加大，管理层次就减少B.管理跨度加大，管理层次也加大C.管理跨度加大，管理层次没影响D.管理跨度减小，管理层次没影响
组织结构扁平化是通过( )实现的。A．增大管理跨度、增多管理层次B．缩小管理跨度、增多管理层次C．增大管理跨度、减少管理层次D．缩小管理跨度、减少管理层次
(2011年)在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小，管理层次少 B．管理跨度大，管理层次多 C．管理跨度大，管理层次少 D．管理跨度小，管理层次多
在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小、管理层次少 B．管理跨度小、管理层次多 C．管理跨度大、管理层次多 D．管理跨度大、管理层次少
组织结构扁平化是通过（ ）实现的。A.增大管理跨度、增多管理层次B.缩小管理跨度、增多管理层次C.增大管理跨度、减少管理层次D.缩小管理跨度、减少管理层次
下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B:管理跨度大，协调容易C:管理负担重，有失控的危险D:应该对下级有较少的授权
企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（ ）。A.管理跨度越大，管理层次越多B.管理跨度越大，管理层次越少C.管理跨度越大，管理层次可能越多D.管理跨度越大，管理层次可能越少
企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。A:管理跨度越大，管理层次越多B:管理跨度越大，管理层次越少C:管理跨度越大，管理层次可能越多D:管理跨度越大，管理层次可能越少