组织结构扁平化是通过( )实现的。 A.增大管理跨度、增多管理层次 B.缩小管理跨度、增多管理层次 C.增大管理跨度、减少管理层次 D.缩小管理跨度、减少管理层次

组织结构扁平化是通过( )实现的。 A.增大管理跨度、增多管理层次 B.缩小管理跨度、增多管理层次 C.增大管理跨度、减少管理层次 D.缩小管理跨度、减少管理层次


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在确定组织跨度和层次时,加大授权,则可( )。A.加大管理跨度,增加管理层次B.加大管理跨度,减少管理层次C.减少管理跨度,增加管理层次D.减少管理跨度,减少管理层次

管理跨度和管理层次的关系是()A.管理跨度加大,管理层次就减少B.管理跨度加大,管理层次也加大C.管理跨度加大,管理层次没影响D.管理跨度减小,管理层次没影响

组织结构扁平化是通过( )实现的。A.增大管理跨度、增多管理层次B.缩小管理跨度、增多管理层次C.增大管理跨度、减少管理层次D.缩小管理跨度、减少管理层次

(2011年)在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。 A.管理跨度小,管理层次少 B.管理跨度大,管理层次多 C.管理跨度大,管理层次少 D.管理跨度小,管理层次多

在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。 A.管理跨度小、管理层次少 B.管理跨度小、管理层次多 C.管理跨度大、管理层次多 D.管理跨度大、管理层次少

组织结构扁平化是通过( )实现的。A.增大管理跨度、增多管理层次B.缩小管理跨度、增多管理层次C.增大管理跨度、减少管理层次D.缩小管理跨度、减少管理层次

下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是( )。A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B:管理跨度大,协调容易C:管理负担重,有失控的危险D:应该对下级有较少的授权

企业组织的管理层次与管理跨度的关系是(  )。A.管理跨度越大,管理层次越多B.管理跨度越大,管理层次越少C.管理跨度越大,管理层次可能越多D.管理跨度越大,管理层次可能越少

企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。A:管理跨度越大,管理层次越多B:管理跨度越大,管理层次越少C:管理跨度越大,管理层次可能越多D:管理跨度越大,管理层次可能越少