设备工程项目每个参与方组织内部都存在( )信息流。A．自上而下B．自下而上C．各管理职能部门横向间的D．各职能部门与组织间的E．外部环境中的
设备工程项目每个参与方组织内部都存在( )信息流。
A．自上而下
B．自下而上
C．各管理职能部门横向间的
D．各职能部门与组织间的
E．外部环境中的
相关考题：
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
企业组织内部信息采集的主要内容涉及到以下( )方面A.文件审批效率和传递效率B.决策机构的效果和决策效率C.各组织内部信息传递的畅通程度D.信息自上而下或自下而上传递的速度和质量E 各纵向与横向机构之间信息传递的速度与协调程度
设备工程项目信息流程实际反映了设备工程项目的各个参与方之间的关系。设备工程项目每个参与方组织内部都存在( )等信息流。A．自上而下的B．自下而上的C．各管理部门横向间的D．内部环境中的E．组织与环境之间的
企业组织内部信息采集的主要内容涉及以下（ ）方面。A．文件审批效率和传递效率B．决策机构的效果和决策效率C．个组织内部信息传递的畅通程度D．信息自上而下或自下而上的速度和质量E．各纵向与横向机构之间信息传递的速度与协调程度
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧
根据有关规定，生产经营单位内部各职能部门及人员的安全生产责任制，由（ ）。A．职能部门的分管领导组织制定，各职能部门负责人组织落实B．安全生产管理部门组织制定，各职能部门负责人组织落实C．生产经营单位主要负责人组织制定，各职能部门负责人组织落实D．安全生产管理部门组织制定并落实
以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（ ）。A.各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
根据有关规定，生产经营单位内部各职能部门及人员的安全生产责任制，由（）A、安全生产管理部门组织制定，各职能部门负责人组织落实B、生产经营单位主要负责人组织制定，各职能部门负责人组织落实C、安全生产管理部门组织制定并落实
设备工程项目协调的需求可能来源于（）。A、设备工程的各参与方项目管理班子的内部冲突B、设备工程的目标与方法的冲突C、设备工程的各参与方之间的矛盾与冲突D、设备工程的团队建设与外部环境的冲突E、设备工程外部环境往往对其存在很大的制约
狭义的组织协调中，监理机构的协调任务不包括（）。A、设备工程各参与方自身的内部协调和各参与方之间的组织协调B、协调业主与承包商之间的角色冲突C、协调不同承包商相互之间的利益冲突D、及时协调设备工程项目目标间的冲突
监理信息在传递过程中，形成各种信息流。常见的信息流有（）。A、 自上而下的信息流B、 自下而上的信息流C、 内部横向间的信息流D、 以信息管理部门为集散中心的信息流E、 工程项目内部与外部环境之间的信息流
多选题监理信息在传递过程中，形成各种信息流。常见的信息流有（）。A自上而下的信息流B自下而上的信息流C内部横向间的信息流D以信息管理部门为集散中心的信息流E工程项目内部与外部环境之间的信息流
多选题设备工程项目协调的需求可能来源于（）。A设备工程的各参与方项目管理班子的内部冲突B设备工程的目标与方法的冲突C设备工程的各参与方之间的矛盾与冲突D设备工程的团队建设与外部环境的冲突E设备工程外部环境往往对其存在很大的制约