对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（ ）A.编制范围管理计划B.范围定义C.创建工作分解结构D.范围控制
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（ ）
A.编制范围管理计划
B.范围定义
C.创建工作分解结构
D.范围控制
相关考题：
组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编制时直接关注的是（ ）。 A．与编制范围管理计划和范围管理相关的组织程序 B．以往项目形成的知识库中相关的历史信息 C．当前项目范围控制的偏差分析成果 D．适合于编制范围管理计划的组织政策
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
【单选题】对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）A．编制范围管理计划B．范围定义C．创建工作分解结构D．范围控制