索南费尔特将组织的职业生涯管理模式分为两个维度,一是组织中人力资源对外部劳动力市场的开放程度;二是组织内部员工晋升竞争的激烈程度,根据这两个维度,对外部劳动力市场开放程度低,而内部晋升竞争程度也低,员工就业安全受到的威胁很小,属于( )组织。A.城堡型B.棒球队C.俱乐部D.学院型

索南费尔特将组织的职业生涯管理模式分为两个维度,一是组织中人力资源对外部劳动力市场的开放程度;二是组织内部员工晋升竞争的激烈程度,根据这两个维度,对外部劳动力市场开放程度低,而内部晋升竞争程度也低,员工就业安全受到的威胁很小,属于( )组织。

A.城堡型

B.棒球队

C.俱乐部

D.学院型


相关考题:

在职业生涯管理模式中,特点是对外部劳动力市场开放程度高,内部晋升竞争程度也高的是( )。A.堡垒型组织B.俱乐部型组织C.棒球队型组织D.学院型组织

根据索南费尔特的理论,学院型组织的职业生涯管理特点是( )。 A.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度低 B.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度高 C.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度高 D.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度低

对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低,员工就业安全的主要威胁来自外部竞争。具有这种特点的职业生涯管理模式是( )。A.城堡型组织B.棒球队型组织C.俱乐部型组织D.学院型组织

职业生涯管理模式的类型中,棒球队型组织的特点是( )。A.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低B.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高C.对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低D.对外部劳动力市场的开放程度低,而内部晋升竞争程度高

桑南菲尔德提出的划分组织员工职业生涯管理模式维度是( )。A.组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性B.组织中人力资源对内部劳动力市场的开放性C.组织内部员工能力竞争的程度D.组织内部员工晋升竞争的激烈程度E.对外部劳动力市场的开放程度高与低

索南费尔特(J.A.Sonnenfeld)等人提出的划分组织的员工职业管理模式的维度有( )。A.组织内部员工的合作程度B.组织内部员工晋升竞争的激励程度C.管理人员对员工职业生涯的关心程度D.员工接受培训的方式

对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升程度低是( )类型的职业生涯管理模式。A.城堡型组织B.棒球队型组织C.俱乐部型组织D.学院型组织

索南费尔特(J.A.S0nnenfe1d)等人提出的划分组织的员工职业生涯管理模式的维度 有( )。A.组织内部员工晋升竞争的激烈程度B.组织内部员工的合作程度C.管理人员对员工职业生涯的关心程度D.员工接受培训的方式

根据索南费尔特的理论,学院型组织的职业生涯管理特点是()。A:对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度低B:对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度高C:对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度高D:对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度低