为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是（ ）。A．工作分析B．工作评价C．绩效考核D．绩效辅导

为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是（ ）。

A．工作分析

B．工作评价

C．绩效考核

D．绩效辅导

相关考题：

考察员工的目前实际绩效与理想的目标绩效之间是否存在偏差,然后决定是否可以通过培训来矫正偏差。这个过程指的是培训前的(); A、组织分析B、绩效分析C、任务分析D、员工分析
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工作评价是以( )为基础。A．工作分析B．人力资源培训与开发C．绩效管理D．人力资源规划
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关于工作分析的说法，错误的是( )。A．工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持B．工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C．工作分析在员工职业生涯中没有作用D．工作分析应以工作评价为基础E．工作分析的过程指导着绩效考核指标的制定
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绩效改进过程的第一步是()。 A.组建绩效改进部门B.绩效诊断与分析C.选择合适的绩效改进方法D.设计绩效改进方案
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是绩效改进过程的第一步，是绩效改进的基本环节。A．绩效测评B．绩效诊断与分析C．组建绩效改进部门D．选择绩效改进方法
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某公司的部门经理经常就绩效执行情况与员工进行沟通，了解员工的工作状况，与之交流期间出现的问题，这一过程称作（ ）。A.绩效监控B.绩效考核C.绩效改进D.绩效辅导
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工作评价是以()为基础。A:工作分析B:人力资源培训与开发C:绩效管理D:人力资源规划
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下列各项中，属于绩效改进过程的第一步的是（　　）。A.绩效诊断与分析B.组建绩效改进部门C.选择绩效改进方法D.实施绩效改进成果
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在实施绩效管理的过程中，可以发现员工存在的不足，在此基础上有针对性地进行改进和培训。从而不断提高员工的素质，在工作过程中帮助他们改进绩效，因此绩效管理只看重绩效的实现结果，并不看重绩效的实现过程。
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