企业开发二元或多元职业生涯路径系统的原因是()A. 为科研人员和其他技术人员提供更多的职业发展机会B. 可以让员工自行选择其职业发展方向C. 减少员工流失D. 培养技术员工的管理技能

企业开发二元或多元职业生涯路径系统的原因是()

A. 为科研人员和其他技术人员提供更多的职业发展机会

B. 可以让员工自行选择其职业发展方向

C. 减少员工流失

D. 培养技术员工的管理技能


相关考题:

企业开发二元或多元职业生涯路径系统的原因不包括()A. 为科研人员和其他技术人员提供更多的职业发展机会B. 可以让员工自行选择其职业发展方向C. 减少员工流失D. 培养技术员工的管理技能

职业生涯路径设计包括()。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.双重职业路径E.纵向职业路径

着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括( )。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径

组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有( )。A.将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体B.加强员工需求与组织需求的有机结合C.加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统直接的联系D.通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中作用E.提供各种工具和方法,让职业生涯开发系统更具开放性

职业生涯路径设计的形式具体有( )。A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径C.横向职业路径 D.双重职业路径 E.纵向职业路径

( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径

( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径

职业生涯开发的制度建设包括( )。 A.为企业职业生涯开发提供信息资料B.对职业生涯状况作出客观评价C.建立培训工作及审核、实施、评估、修改和完善制度D.制定与岗位知识技能及与企业贡献挂钩的收入分配制度E.发掘企业职业生涯开发的潜力

( )同时存在平级调动和晋升。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径