甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门税前经营利润D.部门投资报酬率

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门税前经营利润

D.部门投资报酬率


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下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.税前部门利润

下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。A.部门边际贡献B.税前部门利润C.边际贡献D.可控边际贡献

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。A.边际贡献 B.可控边际贡献 C.部门税前经营利润 D.部门投资报酬率

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。 A.部门边际贡献 B.部门税后利润 C.部门营业利润 D.部门可控边际贡献

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。A.部门边际贡献B.部门营业利润C.部门税后利润D.部门可控边际贡献

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M部门是一个利润中心。下列财务指标中,()是最适合用来评价该部门经理业绩的。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.部门税前利润