工作分解结构对(36)最有用。A．确定项目风险B．确定潜在的进度延迟C．建立成本估算D．计划任务的开始时间
工作分解结构对(36)最有用。
A．确定项目风险
B．确定潜在的进度延迟
C．建立成本估算
D．计划任务的开始时间
相关考题：
小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
招标采购项目进度计划的编制步骤是（ ）。A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间
关于进度控制的组织措施，以下说法正确的是（）A. 落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任B. 建立进度控制的组织系统C. 按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解， 确定其进度目标，建立控制目标体系D. 确定进度控制工作制度E. 对影响进度的因素分析和预测
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，编制进度计划的步骤是（）。下列①②③④⑤⑥⑦⑧为无序的步骤 ①确定进度计划目标； ②确定工作之间的顺序关系； ③估算工作的持续时间； ④进行工作结构分解与工作活动定义； ⑤估算各项工作投入的资源； ⑥编制进度图（表)； ⑦编制资源需求计划； ⑧审批并发布；A．①②③④⑤⑥⑦⑧；B．①②④③⑤⑥⑦⑧C．①④②⑤③⑥⑦⑧；D．①④②③⑤⑥⑦⑧；
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，编制进度计划的步骤是（）。下列①②③④⑤⑥⑦⑧为无序的步骤 ①确定进度计划目标； ②确定工作之间的顺序关系； ③估算工作的持续时间； ④进行工作结构分解与工作活动定义； ⑤估算各项工作投入的资源； ⑥编制进度图（表)； ⑦编制资源需求计划； ⑧审批并发布；A．①②③④⑤⑥⑦⑧；B．①②④③⑤⑥⑦⑧；C．①④②⑤③⑥⑦⑧；D．①④②③⑤⑥⑦⑧；E．①④③②⑤⑥⑦⑧；
【单选题】对估算成本过程的最佳解释是哪一项？A．确定如何估算，预算，管理监督和控制项目成本B．对完成项目工作所需资源成本进行近似估算C．汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立成本基准D．对完成单个活动所需资源成本进行近似估算