某一企业的老总认为:技术部门理所当然要发明创造,即使有好的想法也不用给予奖金,生产部门想出了好点子则给予奖金,他的做法错在()。 A.把提案区分为份内和份外,打击了部门的积极性B.限制了员工提案的自由性C.缩小了提案的范围D.以上都不正确
某一企业的老总认为:技术部门理所当然要发明创造,即使有好的想法也不用给予奖金,生产部门想出了好点子则给予奖金,他的做法错在()。
A.把提案区分为份内和份外,打击了部门的积极性
B.限制了员工提案的自由性
C.缩小了提案的范围
D.以上都不正确
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关于组织激励形式,下列对应不当的是:A.关心新成员心理健康,帮助其建立团队归属感——情感激励B.创造机会让成员潜能得以释放、价值得以实现——荣誉激励C.成员有好的表现,就及时加薪或给予奖金——物质激励D.赋予成员制定本部门奖金分配办法的权利——责任激励
员工在考核周期开始时非常努力地工作,绩效也非常好,即使他后来的绩效并不怎么好,上级还是根据开始的表现对他在整个考核周期的绩效做出了较高的评价。这种错误属于()A.溢出效应B.晕轮效应C.宽大化倾向D.近期效应
45、员工在考核周期开始时非常努力地工作,绩效也非常好,即使他后来的绩效并不怎么好,上级还是根据开始的表现对他在整个考核周期的绩效做出了较高的评价。这种错误属于()A.溢出效应B.晕轮效应C.宽大化倾向D.近期效应