学习型组织和虚拟组织管理理论提出了企业的竞争优势在于拥有比竞争对手更快更好的()。 A、生产管理能力B、产品开发能力C、市场开拓能力D、学习能力

学习型组织和虚拟组织管理理论提出了企业的竞争优势在于拥有比竞争对手更快更好的()。

A、生产管理能力

B、产品开发能力

C、市场开拓能力

D、学习能力

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虚拟组织的特点()。 A、合作型竞争B、动态性C、组织扁平化D、学习型组织
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一个企业的竞争优势就在于它能比竞争对手更好地安排( )活动。A．重要的战略B．重要的生产C．重要的控制D．重要的管理
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在经营战略理论的发展中,美国管理学家安德鲁斯提出了( )。 A.寻求优势的竞争理论B.战略设计理论和公司战略理论C.经营战略组织理论D.企业使命的战略目标理论
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企业知识管理的核心目标是()A. 知识共享B. 获取竞争优势C. 构建学习型组织D. 打造知识团队
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学习型组织管理理论认为,企业的竞争最终是()。 A.技术的竞争B.学习力的竞争C.人才的竞争D.产品质量的竞争
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营销观念的观点认为实现组织的目标和利益，关键在于（ ）。A.运用正确的营销手段和策略，以达到高效率的营销活动B.正确确定目标市场的需求和欲望，并且要比自己的竞争对手更有效、更快地满足目标市场的需求和欲望C.确定拥有良好的产品品质，在消费者中树立品牌效应D.在生产方面拥有比竞争对手更强的竞争力，来更好的满足目标市场的需求和欲望
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解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是().A:双因素理论B:战略管理理论C:路径——目标理论D:权变理论
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8、当代管理理论包括（）A．组织文化理论B．学习型理论C．精益思想D．虚拟组织
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竞争对手的资源状况。通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的分析，然后比较自己与对手之间的优势与劣势，从而为企业最终的战略定位提供可靠的借鉴。
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