某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况，正确的做法是( )。A．将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D．辞退该员工
某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况，正确的做法是( )。
A．将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留
B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D．辞退该员工
相关考题：
由于薪酬制度的调整，可能会出现“红圈职位”， 对于这样的职位正确的做法有（ ）。 A．降低员工的原有薪酬 B．保留原有薪酬，低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理 C．对其进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去 D．可通过增加工作职责和工作内容，以使其与新的薪酬水平相对应
某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( )。A．将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D．辞退该员工
某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况，正确的做法是（ ）。A．将原有薪酬超出的部分以津贴的形式长期保留B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D．辞退该员工
在新的薪酬体系实施前，发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降，则应当( )。A．按照新的比较低的薪酬水平执行B．将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去C．按照原有的比较高的薪酬水平执行，对该职位的工作职责不做调整D．将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留，但要适当增加该职位的职责范围E．按新的薪酬执行，但要削减部分职位
某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( )。A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工
某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是（ ）。A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工
企业在设计薪酬制度时，将所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型，这种基本薪酬制度的设计方法是（ ）。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法