在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作 A.挑选典型职位B.确定职位评价方法C.建立职位评价委员会D.对职位评价人员进行培训

在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作

A.挑选典型职位

B.确定职位评价方法

C.建立职位评价委员会

D.对职位评价人员进行培训


相关考题:

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是( )。①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流, 建立申诉机制A. ①②③④⑤⑥B. ①③④②⑤⑥C. ③④①②⑤⑥D. ③④②①⑤⑥

在转运环节,业务人员应按照发运计划执行配发,不可以进行强制配发和改发操作。() 此题为判断题(对,错)。

对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构 A.②④③①⑤B.②④⑤③①C.④②⑤③①D.④②③①⑤

职位分类具体包括()等项活动。A、职位描述B、职位调查C、职位分析D、职位评价E、职位归级

职位评价的特点体现为()。A、职位评价的中心是“事”不是“人”B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C、职位评价是对性质相同的职位进行评判D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法E、以上都不对

在( )后,就可以按照一定的规则来划分职位等级。A.明确现状和需求B.工作分析C.职位评价D.确定薪酬结构与水平

关于职位评价的说法,正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价在实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法有排序法和分类法E:对职位评价体系应定期检查和维护

在职位评价流程中,实施阶段的主要任务有(  )。A.对职位评价者进行培训B.职位的初评和正式评价C.明确职位评价的目的D.与员工进行沟通并建立申诉机制和程序E.建立职位评价体系

从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是( )。A:人员培训B:人员任用C:薪酬管理D:职位分析